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Progetto R.INNO.VA La riforma della Pubblica Amministrazione per innovare le organizzazioni e valutare le performances PON Governance Azioni di Sistema.

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Presentazione sul tema: "Progetto R.INNO.VA La riforma della Pubblica Amministrazione per innovare le organizzazioni e valutare le performances PON Governance Azioni di Sistema."— Transcript della presentazione:

1 Progetto R.INNO.VA La riforma della Pubblica Amministrazione per innovare le organizzazioni e valutare le performances PON Governance Azioni di Sistema FSE 2007-2013 Obiettivo I – Convergenza

2 Progetto R.INNO.VA 1.Supporto formativo e di assistenza agli Enti locali per ladeguamento al D.lgs. 150/2009 Trasparenza Ciclo della Performance, Sistema di valutazione, Costituzione degli OIV, Istituti premianti Incentivazione e contrattazione integrativa Riforma della dirigenza 2.Supporto formativo e di assistenza agli Enti locali sulla manovra e la riforma (DL. 78/2010 convertito in Legge 122/2010, il D.lgs. 150/2009 e il c.d. Collegato lavoro (Atto Camera: 1441-quater-F)

3 Le principali azioni previste dal Progetto Ricognizione di buone pratiche maturate in contesti di eccellenza, a livello nazionale e internazionale, al fine di diffondere efficaci metodologie per: la definizione dei fabbisogni di sviluppo delle competenze; il miglioramento della committenza pubblica; luso di metodi e strumenti per rafforzare le politiche di intervento. Ricognizione di buone pratiche maturate in contesti di eccellenza, a livello nazionale e internazionale, al fine di diffondere efficaci metodologie per: la definizione dei fabbisogni di sviluppo delle competenze; il miglioramento della committenza pubblica; luso di metodi e strumenti per rafforzare le politiche di intervento. Studio/analisi sulle condizioni organizzative e gestionali di amministrazioni campione, al fine di individuare i criteri operativi, gli strumenti tecnici, le procedure gestionali e i modelli organizzativi che più favoriscono le innovazioni procedurali e di processo. Studio/analisi sulle condizioni organizzative e gestionali di amministrazioni campione, al fine di individuare i criteri operativi, gli strumenti tecnici, le procedure gestionali e i modelli organizzativi che più favoriscono le innovazioni procedurali e di processo. Sviluppo, attraverso comunità professionali anche a carattere tematico, di relazioni fra attori istituzionali finalizzate a creare opportunità di apprendimento reciproco e trasferimento di buone prassi. Sviluppo, attraverso comunità professionali anche a carattere tematico, di relazioni fra attori istituzionali finalizzate a creare opportunità di apprendimento reciproco e trasferimento di buone prassi. Accompagnamento ai Responsabili delle Direzioni del personale e delle Strutture di supporto ai processi di valutazione per ladattamento degli strumenti delineati dal legislatore nazionale alle specifiche esigenze dei singoli Enti coinvolti sia per quanto attiene allorganizzazione, sia per le implicazioni in materia di personale. Accompagnamento ai Responsabili delle Direzioni del personale e delle Strutture di supporto ai processi di valutazione per ladattamento degli strumenti delineati dal legislatore nazionale alle specifiche esigenze dei singoli Enti coinvolti sia per quanto attiene allorganizzazione, sia per le implicazioni in materia di personale. Progetto R.INNO.VA

4 La finalità del ciclo di laboratori Il percorso proposto si inserisce nellambito di intervento del progetto individuato dalla lettera B concernente percorsi mirati territoriali per lintroduzione di nuovi modelli gestionali. La finalità del ciclo di laboratori è accompagnare le amministrazioni nella definizione degli obiettivi organizzativi e nellimplementazione dei sistemi di misurazione e valutazione delle performances. Progetto R.INNO.VA

5 Articolazione dei contenuti Saranno analizzate le innovazioni introdotte dalla Riforma per gli EE. LL. e si procederà alla disamina e, ove necessario, allallineamento a tale decreto degli strumenti adottati dagli EE. LL. sulla scorta del dettato del D. Lgs. 267/00 Area Normativa Le innovazioni introdotte dal D. Lgs. 150/09 Le innovazioni introdotte dal D. Lgs. 150/09 Adempimenti previsti per i Comuni, processi attuativi di recepimento delle norme, tempistica Adempimenti previsti per i Comuni, processi attuativi di recepimento delle norme, tempistica Linee guida A.N.C.I. sullapplicazione del decreto legislativo negli Enti Locali Linee guida A.N.C.I. sullapplicazione del decreto legislativo negli Enti Locali Disamina delle delibere CIVIT sulla valutazione delle performances Disamina delle delibere CIVIT sulla valutazione delle performances Progetto R.INNO.VA

6 Articolazione dei contenuti Area Gestione delle performances I sistemi di misurazione e valutazione delle performance organizzative ed individuali I sistemi di misurazione e valutazione delle performance organizzative ed individuali I soggetti preposti alla valutazione: O.I.V. I soggetti preposti alla valutazione: O.I.V. La Commissione per la valutazione, la trasparenza e lintegrità delle Amministrazioni Pubbliche La Commissione per la valutazione, la trasparenza e lintegrità delle Amministrazioni Pubbliche Le linee guida A.N.C.I. sul ciclo della performance negli Enti Locali Le linee guida A.N.C.I. sul ciclo della performance negli Enti Locali Progetto R.INNO.VA

7 Articolazione dei contenuti Area Programmazione e controllo Adeguamento dei sistemi del controllo di gestione alla luce dei riferimenti normativi inerenti il ciclo di misurazione e valutazione delle performance Adeguamento dei sistemi del controllo di gestione alla luce dei riferimenti normativi inerenti il ciclo di misurazione e valutazione delle performance Limpatto organizzativo ed operativo sui sistemi di programmazione e di controllo Limpatto organizzativo ed operativo sui sistemi di programmazione e di controllo Relazione tra piano della performance e P.E.G. Relazione tra piano della performance e P.E.G. Disamina del rapporto tra obiettivi ed indicatori Disamina del rapporto tra obiettivi ed indicatori Costruzione degli indicatori per la misurazione degli obiettivi del P.E.G. Costruzione degli indicatori per la misurazione degli obiettivi del P.E.G. Progetto R.INNO.VA

8 Articolazione dei contenuti Caso studio : Analisi delle linee programmatiche dellamministrazione comunale Analisi delle linee programmatiche dellamministrazione comunale Analisi della relazione previsionale e programmatica dellente Analisi della relazione previsionale e programmatica dellente Individuazione degli obiettivi strategici e loro declinazione in obiettivi operativi nel P.E.G. Individuazione degli obiettivi strategici e loro declinazione in obiettivi operativi nel P.E.G. Progetto R.INNO.VA

9 Responsabile del progetto Formez PA Dott.ssa Maria Rosa Casuale 06/84892247 mrcasuale@formez.it progettorinnova@formez.it Referente territoriale Formez PA Dott. Pasquale Manna 06/84893215 pmanna@formez.it


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