LEQUIPE LEQUIPE MULTIDISCIPLINARE E UNA SQUADRA COMPOSTA DA OPERATORI CON QUALIFICHE E RUOLI DIVERSI.

Presentazione sul tema: "LEQUIPE LEQUIPE MULTIDISCIPLINARE E UNA SQUADRA COMPOSTA DA OPERATORI CON QUALIFICHE E RUOLI DIVERSI."— Transcript della presentazione:

1 LEQUIPE LEQUIPE MULTIDISCIPLINARE E UNA SQUADRA COMPOSTA DA OPERATORI CON QUALIFICHE E RUOLI DIVERSI

2 IL LAVORO DEQUIPE RAPPRESENTA UNA VERA E PROPRIA RISORSA IN UN SERVIZIO

3 IL LAVORO DEQUIPE IMPLICA CHE OGNUNO OFFRA AL GRUPPO LA PROPRIA SPECIFICITA PER ASSOLVERE UNA FUNZIONE COMUNE

4 LA PRESENZA DI DIVERSE PROFESSIONALITA FAVORISCE UN CONFRONTO COSTRUTTIVO ED UNA RISOLUZIONE DEI PROBLEMI PIU EFFICACE E RICCA

5 SI OTTIENE UNA VISIONE PIU DEFINITA, INTEGRATA EGLOBALE DEI BISOGNI ESPRESSI DALLA PERSONA

6 AD OGNI PROFESSIONISTA E RICHIESTO: CONSAPEVOLEZZA DEL PROPRIO RUOLO CONSAPEVOLEZZA DEL PROPRIO RUOLO LEALTA E RISPETTO RECIPROCI LEALTA E RISPETTO RECIPROCI RICONOSCIMENTO DELLALTRUI PROFESSIONALITA RICONOSCIMENTO DELLALTRUI PROFESSIONALITA

7 OBIETTIVI DEL LAVORO DEQUIPE: RACCORDARE VERSO LA PERSONA CHE NECESSITA LINTERVENTO, TUTTE LE TECNICHE PROFESIONALI NECESSARIE RACCORDARE VERSO LA PERSONA CHE NECESSITA LINTERVENTO, TUTTE LE TECNICHE PROFESIONALI NECESSARIE DEFINIZIONE DI UNA METODOLOGIA COMUNE DI INTERVENTO DEFINIZIONE DI UNA METODOLOGIA COMUNE DI INTERVENTO

8 IL LAVORO DEQUIPE DEVE ESSERE FINALIZZATO A: COLLABORAZIONE INTERPROFESSIONALE COLLABORAZIONE INTERPROFESSIONALE SCAMBIO DI OPINIONI/CONFRONTO SCAMBIO DI OPINIONI/CONFRONTO LAVORO DI GRUPPO LAVORO DI GRUPPO VALENZA AUTOFORMATIVA VALENZA AUTOFORMATIVA EFFICIENZA ED EFFICACIA NELLA RISOLUZIONE DEI PROBLEMI EFFICIENZA ED EFFICACIA NELLA RISOLUZIONE DEI PROBLEMI

9 GLI INDICATORI PER UN LAVORO DEQUIPE FUNZIONALE SONO: OBIETTIVI COMUNI E CONDIVISI OBIETTIVI COMUNI E CONDIVISI VALORIZZAZIONE DELLE PROFESSIONALITA VALORIZZAZIONE DELLE PROFESSIONALITA SENSO DI APPARTENENZA AL GRUPPO SENSO DI APPARTENENZA AL GRUPPO EQUA DISTRIBUZIONE RESPONSABILITA EQUA DISTRIBUZIONE RESPONSABILITA ATTRIBUZIONE DI COMPITI SPECIFICI AD OGNI PROFESSIONISTA ATTRIBUZIONE DI COMPITI SPECIFICI AD OGNI PROFESSIONISTA

10 LA FUNZIONALITA DEL GRUPPO E A RISCHIO SE: LEQUIPE E TROPPO RIGIDA LEQUIPE E TROPPO RIGIDA I RUOLI SONO STATICI I RUOLI SONO STATICI E PRESENTE COMPETITIVITA TRA GLI OPERATORI E PRESENTE COMPETITIVITA TRA GLI OPERATORI LA COMUNICAZIONE E DISFUNZIONALE LA COMUNICAZIONE E DISFUNZIONALE

11 SUPERVISIONE OBIETTIVO E FAR EMERGERE LE DIFFICOLTA DELLOPERATORE NELLA SUA RELAZIONE CON IL CLIENTE OSSERVARE LA SUA SPINTA CONTROTRANSFERALE

12 IL SUPERVISORE E UNO PSICOLOGO PERCHE HA GLI STRUMENTI PROFESSIONALI PER LA DECODIFICA DELLE DINAMICHE INTERNE

13 IL SUPERVISORE DEVE ESSERE ESTERNO AL GRUPPO DI LAVORO, AL SERVIZIO, PER NON ESSERE COINVOLTO NELLE DINAMICHE RELAZIONALI, PER ESSERE OBIETTIVO

14 CI POSSONO ESSERE ALTRE FIGURE PROFESSIONALI CHE FUNGONO DA SUPERVISORI – PEDAGOGISTA – PER LA SUPERVISIONE DEL PROGETTO EDUCATIVO