Presidente Commissione Distrettuale Fondazione Rotary

Presentazione sul tema: "Presidente Commissione Distrettuale Fondazione Rotary"— Transcript della presentazione:

1 Presidente Commissione Distrettuale Fondazione Rotary
ROTARY FOUNDATION PRE SEFR La Fondazione Rotary: Assicura la tua generosità Silvano Bettini Presidente Commissione Distrettuale Fondazione Rotary

2 I FONDAMENTALI Orgoglio Pregiudizio Azione Sogno Efficienza Efficacia
Fate emergere l’orgoglio Rotariano Combattete i pregiudizi interni/esterni Passate all’azione Sognate un mondo migliore Favorite la managerialità Fate emergere il Leader che è in voi (Leadership by example)

3 “Le parole insegnano, gli esempi trascinano.
ROTARY INTERNATIONAL Leadership by example “Le parole insegnano, gli esempi trascinano. Solo i fatti danno credibilità alle parole”. (S. Agostino)

4 ROTARY INTERNATIONAL Trasformiamo quindi il nostro sognare, dire, fare Rotariano, in fatti concreti, per dare credibilità al nostro agire! In questo percorso la Fondazione Rotary può fornirci un grandissimo ed essenziale aiuto! Vediamo come:

5 Qualche informazione ROTARY FOUNDATION
1 unico Socio: Il ROTARY INTERNATIONAL Board costituito da 13 membri (4 PPI) 90 anni di vita (1917 nasce l’Endowment Fund for Rotary, nel 1947 dopo la scomparsa di Paul Harrys, nasce la Fondazione così come oggi la conosciamo con la costituzione del primo programma: Ambasciatori) Tutti possono contribuire Rotariani, familiari di Rotariani e non Rotariani, sempre ed esclusivamente su base volontaria

6 Qualche informazione ROTARY FOUNDATION
12 Programmi Ufficiali di cui 8 “più” noti, raggruppati in 3 gruppi: Educativi (4) Umanitari (6) Polio Plus (2) (meglio:Corporate Project) 8 sottocommissioni suggerite: quest’anno noi ne abbiamo previste 6 accorpandone 4 due a due 3 i tipi di Fondi: Annuali Programmi, Permanenti e Polio Plus

7 I Programmi PolioPlus: dal 1985 US$ 600 Mio.
nel 2006 US$ 25 Mio. PolioPlus Partners: Club di 478 Distretti hanno operato in 441 iniziative PolioPlus 3-H: dal 1978 US$ 74 Mio in 75 paesi nel nuovi progetti per US$ 3.1 Mio Matching Grants: dal sovvenzioni per un totale di US$ 257 Mio in 167 paesi. Nel nuovi progetti in 126 paesi per un totale di US$ 33.1 Mio.

8 I Programmi SDS: dal progetti finanziati in 57 paesi per un totale di US$ 17 Mio. Nel progetti finanziati per un totale di US$ 5.2 Mio (Individual) Volunteer Grants: dal progetti finanziati in 93 paesi per un totale di US$ 3.5 Mio. Nel progetti finanziati per un totale di US$ 0.8 Mio Solidarietà in Sud Asia: dallo tsunami del 26 Dicembre 2004 finanziati US$ 0.4 Mio

9 I Programmi Disaster Recovery: Creato nel ha raccolto US$ 1.2 Mio. e sovvenzionato US$ 1.6 Mio. Borse per la Pace: dal individui da 60 paesi hanno partecipato ad un costo di US$ 14 Mio. Nel individui da 25 paesi hanno studiato per un costo di US$ 2.9 Mio. Borse di studio: Dal studenti di 110 paesi, sono stati sovvenzionati con US$ 476 Mio. Nel gli studenti da 59 paesi per una cifra pari a US$ 14.8 Mio.

10 I Programmi SGS: dal 1965 più di studenti da 100 paesi sono stati finanziati con US$ 92 Mio. Nel teams hanno viaggiato per un costo pari a US$ 3.9 Mio. Sovvenzioni per insegnanti universitari: dal professori interessati per una cifra pari a US$ 4 Mio Nel insegnanti da 6 paesi in 19 paesi per un costo complessivo di US$ 0.3 Mio

11 Risultati degli investimenti (in milioni di USD)
7 esercizi su 10 sopra la media

12 Risultati degli investimenti (considerazioni)
La statistica precedente è stata inserita per mostrare l’andamento della redditività su base poliennale Va evidenziato che già negli anni 2003 e 2004 le rendite conseguite hanno annullato i danni del “post 2000” Nell’anno 2005/6 la gestione del Fondi della RF ha conseguito il riconoscimento delle 4 stelle (punteggio su di un max di 70) da parte di Charity Navigator, ente che certifica oltre organizzazioni No Profit e di Charity Americane ai fini della ammissibilità alle detrazioni fiscali in quel paese.

13 A fronte di un obiettivo di 105 Mio

14 Alcuni spunti dal Bilancio 2005-06
81.0 a fronte di 67.5 raccolti nel 27.0 a fronte di 26.2 raccolti nel Spese per raccogliere Mio (12.2%) 5.14% del totale uscite Incremento capitalizzazione

15 Alcuni spunti dal Bilancio 2005-06

16 Contribuzioni per Paese 2005-06

17 Contribuzioni per Paese 2005-06
I primi 3 Distretti al mondo District 3690, Korea: $289.52 District 3520, Taiwan: $267.98 District 3750, Korea: $261.80

18 In sintesi che cosa distingue la Fondazione ROTARY?
Oculatezza nella gestione Efficacia nell’utilizzo delle risorse Trasparenza nella raccolta Attenzione alla capitalizzazione

19 Il sogno Una capitalizzazione che passi dagli attuali 505 Mio a 1 Miliardo di US$ Un unico fondo a cui giungano contributi pari a 200 Mio ogni anno Attivazione di 3 o 4 programmi strategici della portata della PolioPlus

20 Solo numeri e fatti? Ma prima di chiudere vorrei con Voi alimentare il sogno della Fondazione Rotary, attraverso le emozioni che la condivisione dei nostri talenti, può suscitare!

21 Solo numeri e fatti?