CHE COSE UN PROGETTO? E un insieme di azioni coordinate, ideate per ottenere un determinato obiettivo, usando un budget specifico, in un intervallo temporale definito

IL PROJECT CYCLE MANAGMENT (PCM) Il PCM è uno strumento tecnico basato sul metodo di analisi del quadro logico (logical framework) adottato dallUE per elaborare, gestire, valutare un progetto

PROJECT CYCLE Programmazione - programming Identificazione - identification Stima/valutazione (mettere assieme le risorse) - appraisal Finanziamento - financing Implementazione - implementation Valutazione - evaluation/monitoring Programmazione - programming

PROJECT CYCLE (in altre parole) Identificazione del progetto Pre fattibilità e creazione di partnershop Studio di fattibilità Redazione del progetto Realizzazione del progetto Monitoraggio e valutazione

QUALE IL PROBLEMA PER LITALIA? Migliorare la qualità della documentazione sia sullattività che sulla partecipazione al progetto

COME NASCE UN PROGETTO? Da una richiesta forte da parte del territorio, di una componente sociale, di una categoria….

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? UNO STUDIO APPROFONDITO DELLA SITUAZIONE CHE EVIDENZI IL BISOGNO –cause della richiesta –valutazione impatto sociale e ambientale –definizione delle strategie di risposta: come, dove, quando, perché –analisi costi/benefici –bibliografia / ricerche già svolte –dati degli organi ufficiali

UN PROGETTO DEVE DEFINIRE VANTAGGI CHIARI E CONDIVISI, VERIFICARE I BISOGNI Degli utenti finali - end users Dei beneficiari diretti - stakeholders

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? LA CREAZIONE DI PARTNERSHIPS LOCALI, CHE SI ESPRIMONO: –attraverso lettere di appoggio –per mezzo di contratti di partnership

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? Presupposti di attività: capacità di fare Obiettivi chiari Risorse umane e finanziarie sufficienti Tempi sufficientemente lunghi Capacità di rischio (economico; sociale; politico)

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? Valutazione e monitoraggio continuo e specifico, interno ed esterno VALUTAZIONE verifica gli obiettivi oggettivamente raggiunti durante il periodo in cui si svolge il progetto: si fa prima, durante, e dopo MONITORAGGIO verifica gli stati di avanzamento di un progetto, e si conduce durante il periodo di svolgimento, a tempi scadenzati

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? Valutazione e monitoraggio continuo e specifico, interno ed esterno, da impiegare come strumento di crescita e di verifica ATTRAVERSO LA DEFINIZIONE DI INDICATORI OGGETTIVAMENTE VERIFICABILI (IOV), qualitativi e quantitativi

CHE COSA RICHIEDE UN PROGETTO? CAPACITY BUILDING: Il progetto deve contribuire ad accrescere le competenze in loco, non solo svolgere le attività previste Il progetto deve contribuire a formare dei tecnici in grado di scriverlo e di farne altri, attraverso, se necessario, iniziative di formazione ad hoc

PUBBLICITA La Commissione europea richiede il massimo della visibilità: ogni fase del progetto deve essere opportunmente pubblicizzata Sarebbe consigliabile approntare una strategia di comunicazione e marketing del progetto stesso Ex post, è obbligatoria la disseminazione visibile dei dati

EX POST Verifica scelte strategiche Verifica obiettivi prospettati - confronto obiettivi/risultati Verifica metodologie adottate Verifica sequenze cronologiche delle azioni Verifica indicatori