Antonio Maria Tambato Dirigente Sistemi Informativi Ministero dello sviluppo economico 17 ottobre 2012 Questo modello può essere utilizzato come file iniziale per l'aggiornamento dei cardini del progetto. Sezioni Fare clic con il pulsante destro del mouse su una diapositiva per aggiungere sezioni. Le sezioni possono essere utili per organizzare le diapositive o agevolare la collaborazione tra più autori. Note Utilizzare la sezione Note per indicazioni sull'esecuzione della presentazione oppure per fornire informazioni aggiuntive per il pubblico. Mostrare queste note nella visualizzazione Presentazione durante la presentazione. Valutare con attenzione le dimensioni dei caratteri, importanti per l'accessibilità, la visibilità, la registrazione video e la produzione online. Colori coordinati Prestare particolare attenzione ai grafici, ai diagrammi e alle caselle di testo. Tenere presente che i partecipanti eseguiranno la stampa in bianco e nero o in gradazioni di grigio. Eseguire una stampa di prova per assicurarsi che i colori risultino corretti in una stampa in solo bianco e nero e in gradazioni di grigio. Grafica, tabelle e grafici Scegliere la semplicità: se possibile utilizzare stili e colori coerenti, che non rappresentino elementi di distrazione. Assegnare un'etichetta a tutti i grafici e a tutte le tabelle. Gestione informatica ai tempi del Governo Tecnico e della spending review

Abstract Un caso di gestione concreta del sistema informativo di una PA che cerca di conciliare le esigenze di una nuova generazione del livello manageriale proveniente da un ambito privato in cui certi servizi informatici ormai sono consolidati, la contrazione delle disponibilità economiche ed un background piuttosto arretrato rispetto ai tempi. La nuova sfida è quella di garantire servizi corrispondenti a quelli di uso comune orientati al telelavoro ed al lavoro in mobilità. In ambito aziendale i rischi informatici sono quantificabili economicamente e quindi è possibile fare un bilancio tra sicurezza e costi, nella PA è indispensabile garantire sempre la sicurezza e la disponibilità dei servizi nelle più evolute modalità.

Altre PA Aziende Scopo Ricevere consigli e suggerimenti Confrontare le esperienze Aziende Far conoscere l’Amministrazione

Vincoli Attese del vertice Background arretrato Contrazione disponibilità economica Servizi di livello competitivo Sicurezza e disponibilità dei servizi ad ogni costo

Ministero dello Sviluppo Economico Diffusione dispositivi Soggetti esterni Flessibilità Segmentazione Gestione unificata Ministero dello Sviluppo Economico Fusione di tre Ministeri 4 Dipartimenti, 18 Direzioni Generali, 200 Uffici dirigenziali, 3500 utenti XVI Legislatura Il Ministero Outsourcing Telelavoro Personale interno Diffusione dispositivi

Ministero dello Sviluppo Economico Diffusione dispositivi Soggetti esterni Flessibilità Segmentazione Gestione unificata Gestione tecnica Gestione economica Eccezioni Ministero dello Sviluppo Economico Gestione unificata Outsourcing Telelavoro Personale interno Diffusione dispositivi

Ministero dello Sviluppo Economico Diffusione dispositivi Soggetti esterni Flessibilità Segmentazione Gestione unificata Ministero dello Sviluppo Economico Personale interno Outsourcing Telelavoro Personale interno Età media Sfiducia generalizzata nell’informatica Personale tecnico interno Diffusione dispositivi

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Grazie per l’attenzione