pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione rettifica Le operazioni di fine periodo per rilevare costi e ricavi di competenza Spese del periodo che diventeranno costi di competenza in periodi futuri (costi anticipati e risconti attivi) Incassi che diverranno ricavi in periodi futuri (ricavi anticipati e risconti passivi) integrazione Costi di competenza non registrati e da pagare in periodi futuri (costi sospesi e ratei passivi) Accantonamento a fondi rischi (crediti, imposte, garanzia, responsabilità civile etc.) Ricavi realizzati, ma non registrati (ricavi sospesi e ratei attivi) Ammortamento

pag. 2 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Le scritture di chiusura: 4 tipi di transazione per distinguere tra costo di competenza e spesa correlata Spese del periodo che sono anche costi di competenza del periodo Spese sostenute in periodo precedenti che diventano costi di competenza nel periodo –merci –costi anticipati –immobilizzazioni tecniche Spese del periodo che diventeranno costi di competenza in periodi futuri (costi anticipati) Costi di competenza che non sono ancora stati pagati

pag. 3 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo E’ acquistato gasolio per € Cassa Costo gasolio Si considera la risorsa istantaneamente consumata al momento dell’acquisto Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

pag. 4 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Alla fine del periodo si rileva che sono stati consumati solo 600 € di gasolio e si rettifica la precedente registrazione Rimanenze di gasolio Costo gasolio 400 Spesa del periodo che diverrà costo di competenza in un periodo futuro 600 Costo di competenza

pag. 5 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Cassa Costo: premio assicurativo Si considera il servizio istantaneamente consumato al momento dell’acquisto A fine aprile viene pagato un premio assicurativo annuale anticipato Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

pag. 6 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Spesa del periodo che diverrà costo di competenza in un periodo futuro Alla fine del periodo si rileva che solo 8/12 del “credito di servizio” sono stati consumati Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Costo anticipato (risconto attivo) Costo: premio assicurativo Costo di competenza

pag. 7 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica Ricavi da locazione Cassa A fine marzo viene riscosso un canone annuale di locazione (2.400 €) pagato anticipatamente dal cliente Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

pag. 8 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione 600 Alla fine del periodo si rileva che solo 9/12 dei ricavi sono realizzati 600 Scritture di rettifica Ricavo anticipato (risconto passivo) Ricavi da locazione Corrispondenti a incassi che diverranno ricavi in un periodo futuro Ricavo realizzato

pag. 9 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione Costi di competenza non registrati e da pagare in periodi futuri Debito verso dipendenti X Costo del lavoro I dipendenti hanno maturato al 31/12 stipendi e salari per € che non sono stati registrati

pag. 10 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione A fine febbraio viene concesso in locazione (per €) un immobile con pagamento annuale posticipato Al 31/12 sono stati realizzati ricavi per non registrati Ricavi realizzati, ma non registrati Credito (rateo attivo) Ricavi da locazione 2.000

pag. 11 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione: i fondi F.do svalutazione crediti Crediti Svalutazione crediti 500 Attività =Passività +Capitale netto Spiacente Franco, non posso pagare! Voce rettificativa dei crediti commerciali