Pinerolo 6 giugno 2013 Esperienza Cissabo

Cadmo ovvero la lotta contro il mostro informativo Cadmo è il primo eroe umano della mitologia greca, rappresenta la congiunzione tra gli dei e gli uomini, non a caso gli Dei quando Cadmo sposo' Armonia per la prima e ultima volta parteciparono alle nozze di un umano. tutta la storia di cadmo funziona come metafora della congiunzione tra lo sterminato, infinito per rimanere in ambito divino, mondo dei dati che possediamo e l'umano sentire tra lo stupore per l'infinito e il terrore che questa indeterminatezza crea generando mostri terribili.

Hendrick Goltzius, Cadmo uccide il drago, circa XVII secolo

Dall'olimpo al biellese orientale Preso atto delle analogie esistenti tra le due organizzazioni ci sembra importante dare alcune specifiche e sintetiche informazioni per contestualizzare la nostra organizzazione

Il Biellese orientale, consorzio Cissabo l’area territoriale è di 312 Kmq, la densità media è di 189,98 abitanti per Kmq. Il Consorzio si compone di 29 Comuni. La suddivisione dei comuni per classi di ampiezza demografica conferma una notevole dispersione amministrativa: n. 8 comuni con popolazione inferiore ai 500 abitanti, n. 6 comuni con popolazione fra 501 e abitanti, n. 7 comuni con popolazione fra e abitanti, n. 5 comuni con popolazione fra e abitanti, n. 2 comuni con popolazione fra e abitanti, n. 1 comune con popolazione superiore a abitanti.

Organizzazione Sede centrale /servizi amministrativi N.3 Equipe di I livello territoriale N.2 Equipe di II livello centri per la famiglia Sportello unico socio sanitario Centro diurno alzheimer RSA S. Bernardo

dipendenti n.1 direttore n.1 Responsabile servizi sociali n.1 responsabile area integrativa n.4 Istruttore amministrativo n.1 esecutore amministrativi n.10 Assistente sociale n.10 Educatori professionali n.14 Operatori socio sanitario Totale 42 di cui 36 usano CADMO

Percorso (il cammino di cadmo alla ricerca di europa ) Estate del 2010 definizione macro interventi, microinterventi, modalita di apertura e chiusura Nella definizione degli interventi si è tenuto conto dei dati che vengono richiesti per la rilevazione Istat, per la relazione annuale da inviare alla regione e per soddisfare le esigenze informative del consorzio (approfondimenti di determinate tematiche che risentono delle problematiche emergenti )

Struttura cartella (quando cadmo fondo Tebe) 12 macrointerventi 60 microinterventi in fase di avvio Nel 2012 abbiamo eliminato due microinterventi e aggiunto uno attualmente i microinterventi sono 59 (sono veramente troppi)

2 anni e mezzo di esperienza (La lotta di cadmo contro il drago) In questi due anni abbiamo utilizzato cadmo per : Acquisire i dati per la relazione Regionale Rispondere al questionario ISTAT Informare i comuni Collaborare con i comuni per questionario SOSE Recuperare dati per avviare analisi e riflessioni su alcuni temi emergenti (ad esempio utilizzo tirocini formativi, numero di situazioni con nuclei separati ed interventi attivati,. richieste AAGG rivolte a minori, situazioni di tutela gestite direttamente etc etc Forti di questa esperienza abbiamo provato a formulare una valutazione utilizzando una scheda SWOT.Siamo consapevoli che la valutazione è indicativa e non esaustiva ma ci pare un buon approccio alla valutazione di cià che è avvenuto SWOTdefinizione da Wikipedia : L' analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice SWOT, è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), debolezza (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un'impresa o in ogni altra situazione in cui un'organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un obiettivo. L'analisi può riguardare l'ambiente interno (analizzando punti di forza e debolezza) o esterno di un'organizzazione (analizzando minacce ed opportunità).

Punti forza secondo noi La possibilità di disgregare i dati per singoli comuni Possibilità di abbinare i numeri ai nomi Moduli collegati Traccia dei filtri utilizzati Distinzione tra teste e interventi le aree ISTAT

Punti deboli Troppi dettagli complicano la ricerca Utilizzo del primo ascolto Cambio operatore comporta il raddoppio degli interventi Non possibile inserire documenti pdf esterni Diario solo utente e non nucleo Troppi microinterventi

Rischi Codici fiscali inventati Non si caricano tutti i microinterventi Procedere per tentativi ed errori alla lunga produce confusione Poco utilizzato a livello delle singole equipe territoriali per elaborare i dati Confusione tra rendicontare il carico di lavoro dell’operatore e la rendicontazione degli interventi a favore dell’utente Non apriamo nuove cartelle in seguito alle separazioni dei nuclei

Opportunità i dati stimolano riflessioni anche quando emergono informazioni errate

Domanda a margine Ridurre i microinterventi agevola l'imputazione dei dati ma impoverisce le informazioni che possiamo ottenere quindi la domanda è: come trovare un equilibrio tra facilita d 'uso e livello dignitoso di informazioni che si vogliono ottenere?

Afrodite in occasione delle nozze della figlia armonia con cadmo le diede una collana, forgiata da Efesto che dona la bellezza a chiunque la porta. Questa collana tanta sventura portò ai discendenti di cadmo ed a tebe, come a dire che dietro a tanta bellezza si nasconde una sventura, per traslato come a dire che dietro all'armonia c' è il caos. Il rapporto tra caos e armonia passa ancora una volta da cadmo quale interconnessione tra mondi diversi