1 Le Onlus Relazione a cura della Prof.ssa Vincenza Di Liberto

2 Prima di parlare delle associazioni ONLUS….. occorre fare una puntualizzazione sulla portata del fenomeno associativo. La valutazione complessiva di questo studio va vista e intesa come: occorre fare una puntualizzazione sulla portata del fenomeno associativo. La valutazione complessiva di questo studio va vista e intesa come: tentativo di misurare il potenziale che scaturisce tentativo di misurare il potenziale che scaturisce dall’impresa sociale e terzo settore

3 Occorre, prima di approfondire la normativa, identificare le leve operative della SUSSIDIARIETA’ ed il loro impatto sociale tale da poter giustificare tanta attenzione dal nostro legislatore. le leve operative della SUSSIDIARIETA’ ed il loro impatto sociale tale da poter giustificare tanta attenzione dal nostro legislatore. allegato 1a e 2b tratto dal libro a cura della Fondazione per la Sussidiarietà allegato 1a e 2b tratto dal libro a cura della Fondazione per la Sussidiarietà

4

5 La Sussidiarietà è un concetto multidimensionale e non direttamente misurabile. La Sussidiarietà è un concetto multidimensionale e non direttamente misurabile. Ciò che ci aiuta a DEFINIRLA è l’osservazione dei riflessi delle variabili latenti ( così come definito dal rapporto sulla sussidiarietà 2008) le quali sono rappresentate le quali sono rappresentate dalla centralità della persona, dalla centralità della persona, dalla libertà di intrapresa dalla libertà di intrapresa lo sviluppo delle relazioni tra i vari stakeolder aziendali ( azionisti, debitori, clienti, istituzioni, enti di formazione ecc..,). lo sviluppo delle relazioni tra i vari stakeolder aziendali ( azionisti, debitori, clienti, istituzioni, enti di formazione ecc..,).

6 Lo sviluppo della sussidiarietà ha ampliato il concetto tradizionale di impresa. Si sono create nuove forme per soddisfare i bisogni dalla collettività, ammettendo che possano esistere gruppi di soggetti che abbiano come Lo sviluppo della sussidiarietà ha ampliato il concetto tradizionale di impresa. Si sono create nuove forme per soddisfare i bisogni dalla collettività, ammettendo che possano esistere gruppi di soggetti che abbiano come obbiettivo l’interesse generale della comunità e non il profitto la cui individuazione, però, è lasciata all’autonoma decisione dei promotori o dei proprietari delle stesse imprese. obbiettivo l’interesse generale della comunità e non il profitto la cui individuazione, però, è lasciata all’autonoma decisione dei promotori o dei proprietari delle stesse imprese.

7 Esempi :Fondazione Banco Alimentare Onlus, AVSI ONG, Banco Farmaceutico Onlus, Centro di solidarietà, si rinvia alla vostra libera curiosità …..

8 Dagli esempi citati emergono delle sigle che lasciano spazio alla nostra discussione ( allegato 2 ) ed un rinvio ad approfondire l’aspetto dell’impresa sociale così come definita dall’art 1 del decreto legislativo 155/2006.( allegato 3)

9 Istituzione anagrafe unica delle onlus Istituita con d.lgs. 4 dicembre 1997 n. 460 Per il riconoscimento dei riquisiti art.10 del d.lgs 460/97 occorre inviare mod. comunicazione onlus scaricabile dal sito agenzia delle entrare ai sensi dell’art.1 comma 185 della Legge 27/12/ 2006, n 266

10 Classificazioni delle ONLUS ONLUS DI DIRITTO ONLUS PARZIALI SOGGETTI CHE POSSONO DIVENTARE ONLUS

11 ONLUS DI DIRITTO Organizzazione di volontariato (purchè iscritti nei registri di volontariato art 8 del d.lgs 460/97) Le ONG organizzazioni non governative (art. 71 Carta Costituzionale ONU ) Le Coop. Sociali I Consorzi di coop. Sociali (purchè 100% Coop. Soc.)

12 ONLUS PARZIALI Gli Enti ecclesiastici Le associazioni di promozione sociale

13 SOGGETTI CHE POSSONO DIVENTARE ONLUS AssociazioniComitatiFondazioni Società cooperative Enti di natura privata con persona giuridica

14 FUNDRAISING Negli STATI UNITI grazie a Henry Rosso è nata la scuola di fundraising –l’arte di insegnare la gioia di DONARE