Proporre una strategia Idee per il presente e il futuro
Definizione della visione Definire la visione e l'obiettivo a lungo termine.
Scopo e obiettivo Definire lo scopo desiderato. Definire l'obiettivo desiderato. Usare più punti, se necessario.
Situazione corrente Riepilogo della situazione corrente. Usare punti elenco brevi, discutere i dettagli verbalmente.
Come siamo arrivati qui? Informazioni cronologiche rilevanti. Ipotesi originali non più valide.
Opzioni disponibili Definire le strategie alternative. Elencare vantaggi e svantaggi di ciascuna strategia. Determinare il costo di ogni opzione.
Proposta Proporre una o più strategie. Riepilogare i risultati se le cose vanno come proposto. Istruzioni sui passaggi successivi. Identificare le azioni necessarie.