FINMECCANICA Governance Tecnologico e Innovazione Napoli – Federico II 26 Febbraio 08 Giancarlo Grasso - Finmeccanica

Finmeccanica Business Sectors 2006 Revenues: € 12 Finmeccanica Business Sectors 2006 Revenues: € 12.5 bln (+14%YoY, 8% like for like)

Key Figures 2006 2005 Revenues € 12,472 EBIT € 878 EBIT Margin 7% ROI 17,7% ROE 20,5 New Orders € 15,725 Order Backlog € 35,810 R&D € 1.783 Employees € 58.059 Revenues € 10,952 EBIT € 735 EBIT Margin 6,7% ROI 17,5% ROE 9,6 New Orders € 15,383 Order Backlog € 32,114 R&D € 1.742 Employees € 56,603

Second Best Innovator in Aerospace and Defence in 2005 MIT R&D Ranking Finmeccanica Group Research and Development Expenses 2006 € mln 2000 15 45 1800 14% Rev. 06 280 1800 80 1600 1381 410 1400 1200 520 1000 800 600 450 400 200 2005 2006 Helicopters Defence Electronics Aeronautics Space Systems Energy Transportation Second Best Innovator in Aerospace and Defence in 2005 MIT R&D Ranking

Finmeccanica total employees RESEARCH & DEVELOPMENT Group Engineers, Engineering Population, and Research & Development Specialists >11.200 Finmeccanica total employees Jan. 2008: ~ 59.000 >11.000 ~10.600 ~10.000 ~4.000 ~3.500 November 2005 GRADUATED ENGINEERS PLANNING/ ENGINEERING OFFICERS RESEARCH & DEVELOPMENT STAFF October 2006

Technology Governance Policy General Scheme MKT Plan Budget/Plan Strategic Plan Products Plan FNM Tech Plan Technology Plan Technology Appraisal IP Management MindSh@re© Communities Of Practice •COMPETENCE APPRAISAL •TECHNOLOGY SHARING •ACTION PLAN National/EU Funding Academia Collaboration

Academia Collaboration: Il flusso dell’innovazione Istituzioni Accademia Ricerca Innovazione Tecnologica Prodotti Centri Ricerca PMI Trsferimento tecnologico

Ruolo FNM e Comunità Scientifica RUOLO COMUNITA’ SCIENTIFICA Ha visibilità sulla evoluzione delle tecnologie nello scenario Internazionale Svolge attività di ricerca ed evoluzione tecnologica a medio, lungo termine Fornisce risorse pregiate non pressate da problemi di contratti e consegne Comprende le esigenze e modalità evolutive dell’Industria Sviluppa formazione indirizzata RUOLO FINMECCANICA E’ presente sul mercato Internazionale E’ sensibile alle evoluzioni del Mercato Ha un osservatorio sulla concorrenza: evoluzione dei prodotti E’ responsabile di fornire soluzioni competitive su sistemi complessi Decide il momento corretto per l’introduzione di nuove tecnologie sui nuovi prodotti Guida le PMI qualificate come Fornitori/Partners

3 C: Modalità di Collaborazione L’Industria indica alla Comunità Scientifica la sua previsione di evoluzione della Tecnologia e tramite opportune Convenzioni richiede attività di ricerca a medio e lungo termine L’industria assegna una Commessa alla Comunità Scientifica su specifiche tematiche a breve termine ad alto contenuto tecnologico Industria e Comunità Scientifica mettono insieme risorse in Centri di Eccellenza comuni 1 C 2 C 3

Conclusioni La risposta alle mutevoli richieste del mercato nel campo della Difesa, Aerospazio, Sicurezza, Trasporti, Energia richiede soluzioni innovative che identificano nuove sfide per l’industria italiana. Fondamentale è il ricorso all’ “Innovazione Aperta” dove idee e tecnologie possono provenire sia dall'interno dell’azienda sia dall'esterno. In tale contesto innovativo, di fondamentale importanza per l’evoluzione dei prodotti del Gruppo, Finmeccanica ha creato una rete strutturata che consente: La cooperazione tra grande industrie, PMI e comunità scientifica. Il coinvolgimento delle istituzioni nazionali e regionali ed il dialogo con le istituzioni europee.