Tavolo di Confronto per il parco XXII Aprile – 3 Aprile 2012

(Goal Oriented Project Planning) TAVOLO di CONFRONTO METODOLOGIA G.O.P.P. (Goal Oriented Project Planning) MODALITA’ Coinvolgimento di tutti i portatori di interesse in ogni fase di sviluppo del progetto OBIETTIVO Progettazione di azioni tese a risolvere i problemi dei beneficiari e a migliorarne la qualita’ della vita

COME?? incontri di ANALISI E PROGETTAZIONE DI GRUPPO (workshop G.O.P.P.), che assicurano una dimensione di PROGETTAZIONE E GESTIONE PARTECIPATIVA I workshop G.O.P.P. sono moderati da FACILITATORI ESPERTI ma NEUTRALI rispetto agli interessi degli attori-chiave

(progettazione con il QUADRO LOGICO) PROCEDIMENTO azioni FASE 2 (progettazione con il QUADRO LOGICO) strategie obiettivi FASE 1 (analisi) problemi

Scopo del progetto (obiettivo specifico) LA MATRICE DEL QUADRO LOGICO LOGICA DELL’ INTERVENTO DEFINIZIONE: Che cos’è? SIGNIFICATO: A che domanda risponde? Obiettivo generale I benefici sociali ed economici di medio e lungo termine al raggiungimento dei quali il progetto contribuirà Perché il progetto è importante per la società? Scopo del progetto (obiettivo specifico) l beneficio “tangibile” per i beneficiari (il miglioramento di una condizione di vita dei beneficiari ad es.) Perché i beneficiari hanno bisogno del progetto? Risultati I servizi che i beneficiari riceveranno dal progetto Cosa i beneficiari saranno in grado di fare grazie alle attività del progetto? Attività Indica le azioni da realizzare per garantire l’erogazione dei servizi Cosa sarà fatto concretamente per il progetto?

Perché il G.O.P.P.? Maggiore COMPLETEZZA dell’ANALISI DELLA SITUAZIONE attraverso il lavoro di gruppo Maggiore COINVOLGIMENTO degli ATTORI CHIAVE Maggiore CONCRETEZZA delle AZIONI INDIVIDUATE

Calendario degli incontri Presentazione del percorso Lista delle criticità 1° incontro 3 Aprile 2012

2° incontro Albero dei problemi e degli obiettivi Scelta delle strategie Proposte di azione 2° incontro 26 o 27 Aprile 2012

Focus sulle azioni proposte Verifica della coerenza con obiettivi 3° incontro 24 o 25 maggio 2012 Verifica della coerenza con obiettivi

Sintesi, condivisione, firma del patto tra gli attori 4° incontro 21 giugno 2012 28 o 29 giugno 2012 Sintesi, condivisione, firma del patto tra gli attori

(progettazione con il QUADRO LOGICO) IN PRATICA… azioni FASE 2 (progettazione con il QUADRO LOGICO) strategie obiettivi FASE 1 (analisi) problemi

PROBLEMI un PROBLEMA è una situazione attuale negativa un PROBLEMA La metodologia adottata prevede che sia opportuno predisporre dall’inizio proposte che includano le vere esigenze (i problemi) dei destinatari degli interventi ALBERO DEI PROBLEMI un PROBLEMA è una situazione attuale negativa un PROBLEMA può essere riferito a un gruppo effetto un PROBLEMA crea disagio causa

ALBERO DEGLI OBIETTIVI è una situazione positiva futura Dopo aver costruito l’albero dei problemi, si costruisce l’albero degli obiettivi che descrive una raffigurazione positiva della situazione qualora i problemi fossero risolti. ALBERO DEGLI OBIETTIVI un OBIETTIVO è una situazione positiva futura