Lavorare con il Global Leadership Team Formazione per i secondi vice governatori distrettuali
Il Global Leadership Team Affiliazione, estensione, conservazione GMT Creazione di una piattaforma dedicata allo sviluppo della leadership GLT Costituito nel 2010-2011 Implementazione nel 2011-2012
"La funzione della leadership non è quella di attribuire grandezza all'umanità, ma di estrarla da essa, in quanto la grandezza è già lì presente". - John Buchan
Il GLT e il secondo vice governatore distrettuale GLT – D Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale Secondo vice governatore distrettuale (collegamento) Coordinatore distrettuale GLT Altri membri
Obiettivi della sessione Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT
Global Leadership Team Enfasi sullo sviluppo della leadership tra i soci 2 obiettivi: individuare e formare i futuri leader formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia
STRUTTURA Presidente Internazionale 1o Vice Presidente Coordinatore Internazionale GMT/GLT Comitato Operativo Congiunto: Sviluppo Soci, Leadership, Servizi ai Distretti e ai Club Leader GMT di Area Costituzionale Leader GLT di Area Costituzionale Leader GMT di Area Leader GLT di Area GMT – Multidistretto GLT – Multidistretto GMT – Distretto GLT – Distretto Zone e club
Il Global Leadership Team Leader GLT di area costituzionale: identifica le esigenze, determina le strategie relative alle azioni della leadership per l'area costituzionale in questione Leader GLT di area: promuove, controlla e condivide le migliori prassi all'interno di diversi multidistretti Coordinatore multidistrettuale GLT: organizza, coordina e controlla la formazione a livello multidistrettuale Coordinatore distrettuale GLT: identifica e sviluppa dei leader qualificati all'interno dei distretti, dei club e delle zone
Attività GLT Obiettivo: individuare e formare i futuri leader identificare i potenziali leader istruire sulle opportunità per lo sviluppo della leadership incoraggiare i potenziali leader promuovere il coinvolgimento attivo dei Lions già formati
Attività GLT Obiettivo: formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia Attività: valutare le esigenze creare dei piani per lo sviluppo della leadership organizzare la formazione assicurare una formazione adeguata degli officer di club implementare i workshop CEP formare i Lions Guida certificati incoraggiare la preparazione attiva attraverso il programma Lions Mentori
GLT-D Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale (NUCLEO) Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale Secondo vice governatore distrettuale Coordinatore distrettuale GLT Altri membri secondo le esigenze locali
Responsabilità del ruolo di collegamento: conoscere i programmi, le attività e le iniziative relative alla leadership assicurare una comunicazione efficace conoscere i club e le zone per determinare le loro esigenze prendere parte alla definizione e implementazione dei piani distrettuali per lo sviluppo della leadership riconoscere le risorse disponibili per assistere nell'identificazione e quindi nella formazione dei leader
Coordinatore distrettuale GLT Definizione degli obiettivi Comunicazione Formazione
Strumenti e risorse GLT Profilo per la leadership Lions Valutazione della leadership distrettuale Piano distrettuale per lo sviluppo della leadership Risorse Centro Risorse Leadership (online)
Profilo per la leadership Lions Identificare e seguire i potenziali leader Può partire da qualsiasi livello Da aggiornarsi man mano che il leader progredisce
Obiettivi della sessione Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale Appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT
"L'impatto maggiore su un'organizzazione si ottiene concentrandosi sullo sviluppo della leadership. Non vi sono praticamente limiti al potenziale di un'organizzazione che riunisce delle persone valide, ne fa dei leader e li fa crescere continuamente". - John C. Maxwell