Il processo strategico e pianificatorio integrato con gli obiettivi Bilancio (Missioni e Programmi) Bilancio Gest. (capitoli) Documento Unico di Programmazione (DUP) Sezione strategica Sezione operativa PEG Contesto socio-economico Linee Program-politiche Organizzazione dei servizi Politiche di tributi e tariffe Programma investimenti Valorizzaz. patrimonio Programmi Piano Strategico Controllo e Valutazione (indicatori) Analisi di entrate e spese Obiettivi Dirigenti Piano Investimenti & alienaz. patrimoniali NUV
Alcuni indicatori demografici e sociali
VANTAGGI / OPPORTUNITA’ DIMENSIONI TREND CRITICITA’ FENOMENI VANTAGGI / OPPORTUNITA’ DIMENSIONI Lavoro interno DISCUSSI INTEGRATI E VALIDATI DAI CANTIERI IDEE / SOLUZIONI AZIONI (PRIORITA’) COSA QUANDO CHI Competenza della Giunta e del Consiglio comunale COMPATIBILITA’ FINANZIARIA OBIETTIVI PEG
Piano di Sviluppo Strategico della Città: Organizzazione di Programma Comitato Guida Governa il progetto, assume le decisioni di indirizzo ed approva i risultati E’ presieduto dal Sindaco Partecipano : Sindaco, Assessori per competenza Direttore Generale Responsabile di Progetto: Responsabile ottenimento impatti del Progetto (impatti, risultati, qualità, tempi) Gruppi di Lavoro del Comune Multi-dipartimento, Multi-disciplinare Direttori di Ripartizione Costituiranno il primo nucleo di presidio per la gestione continuativa degli obiettivi Gruppi di Lavoro con le Parti Sociali Livello Politico (A): Assessori + Presidenti Livello Tecnico (B): Dirigenti comune + Dirigenti Associazioni Responsabile progetto DIRETTORE GENERALE Giunta Sindaco e Assessori DIRETTORI DI RIPARTIZIONE Gruppo di Lavoro Multidisciplinare Congiunto DIRETTORI DI RIPARTIZIONE Gruppi di Lavoro Congiunti con le Parti Sociali Gruppo di Lavoro CREARE VALORE Gruppo di Lavoro VIVERE IL SOCIALE Gruppo di Lavoro VIVERE LA CULTURA Gruppo di Lavoro VIVERE LA CITTA’ Commissioni consiliari miste congiunte