SPORTELLO FINANZA ACIMIT CORSO DI FINANZA DI BASE PER GLI IMPRENDITORI: Corso base sulla pianificazione economico- finanziaria, accesso al credito e tecniche per la ricerca e la gestione del rapporto con i partner finanziari

I DESTINATARI Il corso si rivolge, oltre che agli imprenditori interessati a rafforzare le proprie competenze gestionali, ai rappresentanti amministrativi e/o i responsabili finanziari d’impresa, incaricati di supportare le imprese nella loro quotidiana gestione o nel corso di operazioni straordinarie e strutturate. 2 L’OBIETTIVO Il corso è finalizzato a fornire una formazione di base su tutti gli aspetti che è necessario conoscere e che vanno tenuti in considerazione nella gestione quotidiana di un’azienda e nell’accesso alle fonti di finanziamento (tradizionali, complementari o alternative al credito bancario) più adatte alle singole esigenze. Obiettivo del corso è, altresì, fornire agli imprenditori e a tutti i soggetti incaricati di reperire nuove risorse finanziarie per l’azienda, consigli utili su come porsi e a chi rivolgersi nella ricerca di partner finanziari.

3 IL CALENDARIO DEGLI INCONTRI Giornata 1 GIOVEDì 29 GENNAIO 2015 dalle ore alle ore Giornata 2 MARTEDì 17 FEBBRAIO 2015 dalle ore alle ore Presso ACIMIT Via Tevere MILANO

IL PROGRAMMAGiornata 1 1.Le performance economico-finanziarie di un’impresa: Basics di contabilità: le tre dimensioni fondamentali (economica, patrimoniale e finanziaria) La struttura di un bilancio d’impresa La lettura e l’interpretazione del bilancio: gli indici di bilancio e le loro correlazioni La leva finanziaria e la sua importanza per l’accesso al credito La valutazione delle “solvibilità” d’impresa e il concetto di “Rating” 2.Il fabbisogno finanziario e i canali di finanziamento: Le varie tipologie di finanziamento Fabbisogno finanziario strutturale e corrente Capitali di rischio e capitali di debito Canali alternativi e/o complementari al credito bancario: minibond, cambiali finanziarie, private equity, private debt 4

IL PROGRAMMAGiornata 2 1.La pianificazione e il controllo dei risultati economico-finanziari: il controllo di gestione Le fondamenta di un corretto controllo di gestione Il concetto di gestione per obiettivi La fase di pianificazione: il budget, la definizione dei target di risultato e dei corrispondenti piani di azione, la stima di costi, i budget finanziari Il controllo dei risultati e il management reporting: l’analisi delle varianze e la messa a punto delle eventuali azioni correttive 2.Il progetto imprenditoriale e il Business Plan: Analisi dei contenuti del Business Plan Il Piano Operativo La valutazione degli aspetti quantitativi L’analisi per scenari 5