© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Welfare di Comunità e Fundraising Settembre 2014

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - #contribuire a creare le condizioni affinché le risorse presenti e latenti nei territori, si attivino per il bene

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Stimare quale potrebbe essere il contributo che una attività sistematica e metodologica di fundraising può dare al progetto

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Patrimonio relazionale effettivo e potenziale Disponibilità di metterlo a disposizione Competenze presenti nei tavoli di Progetto Competenze da acquisire - metodo Comunicazione e budget

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Saremo attenti a: 1.Composizione del gruppo di progetto; 2.Disponibilità all’innovazione e grado di resistenza ai cambiamenti; 3.Capacità delle organizzazioni e grado di preparazione rispetto al fundraising ed alla comunicazione; 4.Disponibilità di risorse umane dedicate alla raccolta fondi; 5.Disponibilità a mettere in campo la propria rete di relazioni; 6.Sistema di governance in relazione alla velocità dei processi decisionali; 7.Grado di fiducia nel fundraiser e nel facilitatore.

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl Incontri formativo/informativo; 2.Creazione di un quadro di riferimento (dal punto di vista del fundraising); 3.Individuazione del team e/o della persona che si occupa di organizzare l’attività raccolta fondi; 4.Attivazione dell’attività di accompagnamento “personalizzate” tese a: a.Analizzare la composizione del “tavolo di lavoro” e a raccogliere le informazioni; b.Formare in materia di fundrasing e comunicazione fundraising oriented, le persone coinvolte nel “tavolo di lavoro” e/o il fundraiser interno; c.Contribuire a redigere la parte del business plain relativa al contributo del fundraising, comprese eventuali attività e servizi a domanda pagante. d.Assistenza da remoto da parte professionisti verso tutti i progetti (skype, telefono, posta elettronica) durante tutto il periodo (settembre/novembre) dell’affiancamento. Prossimi passi

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - I 11 settembre  SPIEGARE COSA ANDREMO A FARE  DETERMINAZIONE DEL CONTESTO: a.GOVERNANCE E LEADERSHIP b.COMPETENZE PRESENTI NEL GRUPPO DI LAVORO c.ESPERIENZE DI ATTIVITÀ DI FUNDRAISING DEL GRUPPO/RETE d.DISPONIBILITÀ DI RISORSE UMANE II 24 settembre 14,  DEFINIZIONE OBIETTIVI DEL PROGETTO (COLLEGATI ALLE RISORSE DA CERCARE)  MAPPATURA DELLE RELAZIONI a.Raccolta dei database disponibili b.Stato dell’arte della effettiva “usabilità” dei dati c.Volontà di mettere a disposizione le relazioni degli enti in rete III 9 ottobre 14,  OBIETTIVI STRATEGICI ED OPERATIVI DI FUNDRAISING  STRATEGIE DI FUNDRAISING DA ADOTTARE IV 23 ottobre 14,  MERCATI, STRUMENTI E TECNICHE  BUDGET NECESSARIO PER SOSTENERE IL PROCESSO DI FUNDRAISING V 5 novembre 14,  TABELLA DEI RANGE DEI DONATORI (ricordiamoci che stiamo ragionando su 3 anni)  PIANO DI COMUNICAZIONE VI 18 novembre 14,  TIMING – GANTT  VERIFICA GENERALE SU TUTTO Planning incontri

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Le date in sintesi Incontro con fundraiser Incontro con IRS Incontro con fundraiser Incontro con fundraiser e IRS Incontro con fundraiser 11 settembre 14.30/ settembre 14.30/ ottobre 09, ottobre 14.30/ ottobre 14.30/ novembre 14.30/ novembre 14.30/18.00

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Contatti Laura Lugli

© Documento a cura di FundraiserperPassione srl - Se vuoi costruire una nave, non far raccogliere ai tuoi uomini pezzi di legno, ma trasmetti loro la nostalgia del mare infinito Antoine de Saint-Exupéry (economista)