Chi l’ha detto che la ricchezza e l’efficienza di un ente si misura solo dal bilancio e dalle opere pubbliche? IL BENESSERE DEI DIPENDENTI E’ IMPORTANTE AL PARI DI UN BUON PROGETTO EDILIZIO Le amministrazioni devono valutare e migliorare il benessere organizzativo dei propri dipendenti (Direttiva Ministro Funzione pubblica 24/3/04).
Per lo sviluppo e l’efficienza delle istituzioni sono fondamentali : Condizioni emotive dell’ambiente di lavoro Clima organizzativo che stimoli creatività e apprendimento Ergonomia e sicurezza degli ambienti Contesti organizzativi che favoriscano scambi, trasparenza e visibilità dei risultati
Quale strumento per rilevare il livello di benessere organizzativo? Cantieri del DFP e Prof. Avallone (Università La Sapienza di Roma, Facoltà di Psicologia) Questionario sul Benessere Organizzativo e software elaborazione dati. Suzzara: questionario novembre 2005 adesione dipendenti 94%
Per il Prof. Avallone un’organizzazione è in buona salute quando: Ambiente salubre - confortevole – accogliente Obiettivi espliciti – chiari – coerenti Valorizza i dipendenti (denaro e visibilità) Comunicazione interna efficiente Misure di sicurezza sul lavoro Stimola ambiente franco e collaborativo Fluidità operativa Equità (economica e di responsabilità) Apertura all’innovazione tecnologica
Impianto del questionario Comfort ambiente di lavoro Sicurezza Caratteristiche del lavoro Innovazione Rapporto con i dirigenti Rapporto con i colleghi Indicatori negativi (di malessere) Indicatori positivi (di benessere) Profilo generale Suggerimenti
Comfort
Sicurezza
Caratteristiche lavoro
Innovazione
Rapporti coi dirigenti
Rapporti con i colleghi
Indicatori negativi
Indicatori positivi
Profilo generale
Suggerimenti di miglioramento segnalati dai dipendenti
Aree da migliorare: Comunicazione interna Criteri di valutazione Valorizzazione del personale
L’Amministrazione ha un ruolo importante nelle scelte dell’Ente ma dipende da tutti noi rendere possibile il miglioramento del benessere organizzativo.