“Gioco di squadra” Coordinamento
Coordinamento ≠ Coordinatore 1. Fare ordine… insieme Coordinamento ≠ Coordinatore Se c’è, il gruppo funziona Anche se c’è, il gruppo potrebbe non funzionare “Il coordinamento è incessante, ininterrotto, perpetuo: sempre e ovunque presente nel lavoro di gruppo ”. Ma è ancor più importante in queste fasi: Avvio Passaggi cruciali Conclusione
Il gruppo nasce con l’obiettivo, 1.1 Fare ordine… insieme Il gruppo nasce con l’obiettivo, ma diventa un organismo adulto solo quando c’è coordinamento. L’essenza del coordinamento è fare ordine ed è quindi affidato a chiunque sappia farlo in un dato momento Perché il coordinamento deve essere incessante, ininterrotto, perpetuo, sempre e ovunque presente nel lavoro di gruppo
Ad esempio è coordinamento Convocare i componenti del gruppo Rendere esplicito l’obiettivo Definire una lista di attività Scrivere alla lavagna l’esito di una decisione Chiarire le scadenze temporali ……………….
coordinamento Coordinare significa: fissare l’obiettivo Garantireil metodo Padroneggiare risorse e vincoli
L’ordine si qualifica dunque per due aspetti peculiari: … insieme L’ordine si qualifica dunque per due aspetti peculiari: È un ordine dinamico, di movimento, del fare Disordine------------------------------------- Ordine 2. È un ordine nelle relazioni
Alimentare la motivazione e costruire la fiducia Calamita- giocatore di scacchi –regista- assistente di volo Ordine ----------------------------------------------------- con Coordinamento fa emergere due ulteriori qualità del gruppo Motivazione Fiducia Cfr figura 4.3 pag 100
Le azioni di coordinamento che alimentano motivazione e fiducia In riferimento a queste azioni, più coordinatori ci sono nel gruppo maggiore è il coordinamento… …il gruppo ideale è quello in cui tutti sono coordinatori
I rischi del coordinamento Dipendenza Autoritarismo Burocratizzazione Coordinamento monopolizzato da una sola persona Fare ordine = dare ordini Eccessiva regolamentazione