12 maggio 2004 Forum P.A. Fiera di Roma Quarta Giornata degli Innovatori La formazione manageriale per cambiare le amministrazioni pubbliche italiane
FABBISOGNI DI FORMAZIONE MANAGERIALE SINTESI DEI RISULTATI ANALISI VIC (Questionario VIC su 180 Comuni e Province anni ) Buone performance delle amministrazioni rispetto alle dimensioni gestionali che attengono alla struttura organizzativa: innovazione tecnologica, controllo di gestione, outsourcing Debole il quadro degli strumenti di management per la creazione di valore pubblico: piani strategici, studi territoriali, analisi di impatto Difficoltà a costruire relazioni sul territorio
LE DIMENSIONI DELL'INTERVENTO I DESTINATARI: LE AMMINISTRAZIONI 500 AMMINISTRAZIONI REGIONALI, PROVINCIALI E COMUNALI SU TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE Tutte le amministrazioni regionali Tutte le amministrazioni provinciali Tutti i comuni capoluogo Le amministrazioni coinvolte in piani di e-government Le amministrazioni che hanno elaborato un Piano Integrato di Cambiamento (“I Successi di Cantieri”)
LE DIMENSIONI DELL'INTERVENTO I DESTINATARI:LA RETE DEGLI INNOVATORI 2000 funzionari responsabili di settori o unita’ organizzative, gestori di progetti di cambiamento (gli “attuatori”) 1000 dirigenti responsabili di aree o settori e di progetti di cambiamento (i manager) 500 – 1000 top manager che esercitano un ruolo strategico nel governo del cambiamento (l’alta direzione)
LE DIMENSIONI DELL'INTERVENTO: IL TEMPO ARCO TEMPORALE COMPLESSIVO DELL’INTERVENTO ottobre 2004 – marzo 2005 ORE DI FORMAZIONE PER SINGOLO CORSO: 80 ore per manager 40 ore per attuatori eventi di 2 gg per l’alta direzione
LE LINEE DI INTERVENTO DELLA FORMAZIONE MANAGERIALE DEL PROGRAMMA CANTIERI CAMPUS CANTIERI per 2000 attuatori e 1000 manager FORUM PER L’ALTA DIREZIONE per 600 top manager SUMMER SCHOOL (Formez) per 100 top manager