Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo1 CICLO DI VITA DEL SISTEMA INFORMATIVO

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo2 SCHEMA DEL CICLO DI VITA PIANIFICAZIONE STRATEGICA SCELTA PROGETTI DIMENSIONAMENTO RISORSE CONDUZIONE PROGETTI MANUTENZIONE IN ESERCIZIO Strategie aziendali Architetture (Vision) Definizione interventi FattibilitàProgettazioneRealizzazioneAvviamento Esame richieste Lancio Progetti Coordinamento e controllo progetti in corso Pianificazione risorse Pianificazione spesa Avanzamento Progetti Piano Progetti Richieste dirette di nuovi sviluppi e manutenzioni Proposte strategiche

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo3 E' la fase che viene svolta con periodicità stabilita (in genere 1- 3 anni) in cui l’Azienda analizza: gli obiettivi da perseguire; i vincoli organizzativi; le risorse disponibili e coerentemente pianifica (in termini di tempi e costi): i progetti; le attività di sviluppo, manutenzione e gestione del sistema informativo nel suo complesso. PIANIFICAZIONE

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo4 ASSESSMENT E BENCHMARKING L' Assessment è costituito dalle attività di verifica del funzionamento di un sistema informativo (a volte queste attività sono denominate check-up ), in termini di : –rispondenza alle attese dell'organizzazione ; –efficienza interna (utilizzo delle risorse disponibili, costi, organizzazione delle attività interne,...). Il Benchmarking è il confronto dei risultati ottenuti dall' Assessement con i parametri di riferimento dei sistemi informativi di realtà analoghe (stesso settore, stessa dimensione,...).

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo5 REINGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI uno o più “business process” criticiE' la fase in cui, identificati uno o più “business process” critici per l'organizzazione, si procede ad una loro analisi e ridefinizione, al fine di migliorare i prodotti o i servizi risultato di tali processi. Il ruolo principale della reingegnerizzazione dei processi è : –garantire la coerenza delle attività costituenti; –migliorarne efficienza ed efficacia.

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo6 La locuzione "studio di fattibilità" si riferisce ad un insieme di attività che portino a decidere se la realizzazione di un progetto di un SIA è possibile, a quali costi e sotto quali vincoli. Lo Studio di fattibilità ha l'obiettivo più generale di esaminare diverse alternative di realizzazione, definire architetture tecniche e applicative, valutare costi e benefici, produrre il piano di progetto del SIA. STUDIO DI FATTIBILITA’

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo7 Schema studio fattibilità Scenario Organizzzativo e procedurale (analisi problemi, rilevazione sistema attuale, requisiti cambiamento) Sommario funzioni elaborative e basi di dati Sommario Infrastrutture Tecnologiche Segmentazione del progetto e sua tempificazione Piano preliminare di realizzazione Analisi costi/benefici Analisi del rischio di costruzione Analisi dell’impatto organizzativo STUDIO DEL SISTEMA PIANO DEL PROGETTO VALUTAZIONE

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo8 L'obiettivo dell'analisi è l'approfondimento dei requisiti di un SIA per produrre una descrizione che sia formalizzata ovvero espressa con un linguaggio non ambiguo e capace di rappresentare in modo soddisfacente il sistema analizzato, integrata, ovvero riferita a tutto il sistema esaminato, indipendente dall'ambiente tecnologico, ovvero concentrata sugli aspetti funzionali, senza essere condizionata dalle scelte tecnologiche. ANALISI

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo9 Tradizionalmente si usa dire che l'Analisi stabilisce "cosa" il SIA deve fare, mentre la progettazione stabilisce il "come". La progettazione può quindi essere definita come la traduzione delle specifiche di analisi in strutture tecniche ed è quindi dipendente dalle scelte tecnologiche. PROGETTAZIONE

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo10 AFFIDAMENTO DELLE ATTIVITA’ DI REALIZZAZIONE La realizzazione di un progetto SIA viene, per motivi economici, affidata all'esterno, ferma restando la necessità di un costante controllo: – in fase di pianificazione del progetto, – di attuazione, – di verifica finale. L’affidamento delle attività di realizzazione presenta risvolti: – tecnici; – giuridici ed amministrativi ( gara, contratto)

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo11 REALIZZAZIONE Consiste nella realizzazione effettiva del progetto del SIA nelle varie componenti. –infrastrutturali, che in genere si traduce nell'acquisizione delle piattaforme hardware, software e di comunicazione –applicative, che afferiscono alle esigenze percepite dagli utenti finali dei sistemi. Possono richiedere: l'acquisizione di prodotti software già disponibili ed eventualmente da personalizzare ed integrare; lo sviluppo di software ad hoc.

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo12 MANUTENZIONE Comprende tutte le attività per garantire l'adeguatezza del SIA in esercizio. Il software nel tempo dovrà essere modificato per: –correggere eventuali errori non riscontrati in fase di realizzazione (manutenzione correttiva), –per seguire i cambiamenti delle esigenze degli utenti finali (manutenzione evolutiva), –per adeguarsi alle innovazioni delle tecnologie (manutenzione adattativa).

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo13 GESTIONE E CONDUZIONE Questa fase comprende tutte le attività necessarie a rendere operativo e continuo il funzionamento dei SIA. –vanno eseguite tutte quelle attività di back-end necessarie a garantire per il SIA: continuità, disponibilità, affidabilità, sicurezza, l'integrità. –vanno garantiti servizi di front-end atti a consentire un utilizzo più semplice dei sistemi da parte degli utenti.

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo14 Questa fase è trasversale rispetto alle altre e si applica in tutti quei casi in cui sia necessario effettuare: la pianificazione operativa ; il controllo delle attività. PROJECT MANAGEMENT

Master MATITCiclo di vita del Sistema Informativo15 FINE