1 TRASFERIMENTO TECNOLOGICO E PERFORMANCE INNOVATIVA DELLE IMPRESE: LUCI E OMBRE IN ITALIA E IN EUROPA Maurizio Martelli Università di Genova Genova, 13 giugno 2005

Progetto MIUR-Bando FISR (2002): Efficienza ed efficacia del trasferimento di nuove tecnologie elettroniche, informatiche e di ICT: analisi dellimpatto sul sistema delle imprese e suggerimenti di politiche locali

Unità Operative coinvolte: Università degli Studi di GenovaUniversità degli Studi di Genova (coord.) Consorzio Pisa RicercheConsorzio Pisa Ricerche Parco Scientifico e Tecnologico della LiguriaParco Scientifico e Tecnologico della Liguria Politecnico di MilanoPolitecnico di Milano Scuola Superiore SantAnna di PisaScuola Superiore SantAnna di Pisa trasferimento Attori ed esperti del trasferimento tecnologico

Obiettivi Analizzare il sistema di trasferimento tecnologicoAnalizzare il sistema di trasferimento tecnologico Mettere in evidenza gli elementi di forza e di debolezza del meccanismo di interazione tra:Mettere in evidenza gli elementi di forza e di debolezza del meccanismo di interazione tra: *imprese potenziali adottatrici di tecnologia, *offerta di tecnologia, *facilitatori del trasferimento tecnologico.

Il trasferimento tecnologico avviene attraverso linterazione di un sistema di attori che suppliscono al puro meccanismo di mercato qualora lincontro tra domanda e offerta di tecnologia non avvenga spontaneamente. Che tipo di interfacce e facilitatori sia organizzativi che finanziari, permettono un più facile incontro della domanda e dellofferta di tecnologie?Che tipo di interfacce e facilitatori sia organizzativi che finanziari, permettono un più facile incontro della domanda e dellofferta di tecnologie? Come valutare efficacia ed efficienza?Come valutare efficacia ed efficienza? A queste domande ha cercato di dare risposte il progetto

Il ruolo delle Università nel trasferimento tecnologico Obiettivi: Evidenziare le motivazioni e i vincoli ad unefficace azione delle strutture universitarieEvidenziare le motivazioni e i vincoli ad unefficace azione delle strutture universitarie Proporre nuovi modelli organizzativi ad hoc per le strutture universitarie preposte a promuovere il trasferimento tecnologicoProporre nuovi modelli organizzativi ad hoc per le strutture universitarie preposte a promuovere il trasferimento tecnologico

Premessa LUniversità è chiamata oggi più che mai ad investire maggiori risorse nellattività di ricerca e nel trasferimento tecnologico. In un contesto segnato dalla rapida obsolescenza di tutti i saperi, è fondamentale investire nella produzione di conoscenze per lo sviluppo di idee, tecnologie e metodi.

Il metodo: Sono state direttamente intervistate una decina di Università italiane, tra cui: Università di TorinoUniversità di Torino Università di Bologna Università di Bologna Università di Trieste Università di Trieste Università di Udine Università di Udine Università di Catania Università di Catania Università Statale di Milano Università Statale di Milano Politecnico di Milano Politecnico di Milano Consorzio Catania Ricerche Consorzio Catania Ricerche Valutazione della nostra concreta esperienzaValutazione della nostra concreta esperienza Incontri nazionali ed internazionaliIncontri nazionali ed internazionali Formulazione di un questionarioFormulazione di un questionario Interviste diretteInterviste dirette

Cosa emerge: Molte Università stanno affrontando il tema del trasferimento tecnologico. Il processo è stato avviato, ma ha ancora bisogno di consolidarsi

Le attività che vengono svolte sono: Le attività che vengono svolte sono: Assistenza alle imprese che vogliono esplorare la possibilità e le modalità di collaborazione con lUniversità in materia di trasferimento tecnologicoAssistenza alle imprese che vogliono esplorare la possibilità e le modalità di collaborazione con lUniversità in materia di trasferimento tecnologico Assistenza nella negoziazione di obblighi contrattuali relativi a proprietà intellettuale e industrialeAssistenza nella negoziazione di obblighi contrattuali relativi a proprietà intellettuale e industriale Assistenza nellavvio di spin offAssistenza nellavvio di spin off Costruzione di uno strumento per una conoscenza reale del sistema ricerca di Ateneo.Costruzione di uno strumento per una conoscenza reale del sistema ricerca di Ateneo.

Carenze rilevate: Carenze rilevate: Difficoltà ad avere una conoscenza reale dei dati relativi alla ricerca (contratti con aziende, ammontare delle entrate per tipo di fonte,…)Difficoltà ad avere una conoscenza reale dei dati relativi alla ricerca (contratti con aziende, ammontare delle entrate per tipo di fonte,…) Di conseguenza: Difficoltà a valorizzare i risultati della ricercaDifficoltà a valorizzare i risultati della ricerca

Difficoltà da superare Resistenza culturale al cambiamento Resistenza culturale al cambiamento Rigidità di regolamenti delle UniversitàRigidità di regolamenti delle Università Scarsità della domanda esterna a livello nazionaleScarsità della domanda esterna a livello nazionale Limitata capacità propositiva sul mercato Limitata capacità propositiva sul mercato

Conclusioni Una diffusa attenzione e coscienza dei compiti nuovi e complessi sia nel management che negli organi accademiciUna diffusa attenzione e coscienza dei compiti nuovi e complessi sia nel management che negli organi accademici Una difficoltà a tradurre questo in strutture consolidate (tranne alcune interessanti esperienze)Una difficoltà a tradurre questo in strutture consolidate (tranne alcune interessanti esperienze) Una lenta ma crescente diffusione di un atteggiamento culturale positivo verso i compiti del trasferimento tecnologicoUna lenta ma crescente diffusione di un atteggiamento culturale positivo verso i compiti del trasferimento tecnologico