IL PROGETTO AZIENDA

AZIENDA PRIVATA Esperienza consolidata Lavoro per progetti ed obiettiviLavoro per progetti ed obiettivi Cliente al centro dell’attenzioneCliente al centro dell’attenzione Capacità di misurare i risultatiCapacità di misurare i risultati Selezione dei migliori che qualifica il sistemaSelezione dei migliori che qualifica il sistema L’ESPERIENZA AZIENDALE AZIENDA PUBBLICA Esperienza recente con difficoltà all’avvio create da: Vincoli legislativi Paura del cambiamento Rigidità comportamentali Sfiducia Rigidità nella gestione del personale dipendente

L’AZIENDA Ha cura dei collaboratori ed investe nella formazione e nel miglioramento della qualità della vita lavorativa affichè il dipendente lavori sereno e possa esprimere al meglio le proprie capacità IL DIPENDENTE Si sente parte del sistema, ha una posizione critica costruttiva e propositiva, non esprime giudizi disfattisti.

CHI ? Il dipendente E’ culturalmente preparato al cambiamento? Riconosce al Direttore Generale la Leadership? Il Direttore Generale COME ? Attraverso la volontà di raggiungere l’obiettivo Con l’esempio e la presenza costante QUANDO? Medio - lungo termine QUANTO ? Il necessario per attivare un processo di nuova organizzazione, formazione e ricambio culturale

grinta lealtà onestà intellettuale capacità di premiare o punire spirito di servizio spirito di squadra orgoglio

CRITICITA’ PAURA DELLA DIMINUZIONE DELLO STATUS DISABITUDINE ALL’ANALISI E ALLE DECISIONI DIFFICILE INTEGRAZIONE TRA LE MACROAREE INCAPACITA’ A COMUNICARE INDIVIDUALITA’ SCARSA AUTONOMIA CULTURA DELL’AMMINISTRAZIONE E NON DELLA GESTIONE SCARSA CONOSCENZA DELLE REGOLE INCAPACITA’ DI PROPORRE SOLUZIONI RIFIUTO DELLA RESPONSABILITA’ RESISTENZA AL CAMBIAMENTO INCAPACITA’ A DELEGARE TIMORE DEL CONFRONTO E DI FAR CRESCERE I COLLABORATORI GESTIONE PER ATTI E NON PER PROGETTI E OBIETTIVI

POSITIVITA’ Dove il messaggio è arrivato ed è stato compreso e condiviso gli effetti sono stati estremamente positivi come ad esempio l’ADI, il Progetto Benessere Donna, il Dipartimento di Salute Mentale, il Day Surgery, la Direzione Sanitaria di Presidio...

Lo spirito di servizio è la base per l’attuazione del PROGETTO AZIENDA

MAGGIORE CORAGGIO LEGISLATIVO ALLA DELEGAMAGGIORE CORAGGIO LEGISLATIVO ALLA DELEGA MODERNA OSSERVAZIONE DEI RISULTATI E CONSEGUENTE PREMIO/PUNIZIONEMODERNA OSSERVAZIONE DEI RISULTATI E CONSEGUENTE PREMIO/PUNIZIONE

Passaggio dall’ottica classica dell’UO All’ ottica del livello di Assistenza da assicurare al paziente

Il livello di Assistenza DH DS : fisicamente sono raggruppati i letti di DH o di DS di tutte le UUOO del Dipartimento. L’assistenza infermieristica è fornita nelle ore diurne Il livello di assistenza ALTA ASSISTENZA MEDICA e ALTA ASSISTENZA CHIRURGICA con un’assistenza infermieristica di oltre 300 m’/paziente/die Il livello di assistenza DEGENZE GENERICHE del Dipartimento di Chirurgia e di Medicina con un’assistenza infermieristica pari a 100 m’ /paziente/die