SIGNIFICATO E FINALITA’ VALUTAZIONE DEL POTENZIALE LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI SIGNIFICATO E FINALITA’ DELLA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE

LE DOMANDE A CUI DA’ RISPOSTA LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI LE DOMANDE A CUI DA’ RISPOSTA Come posso far crescere una persona? Come posso impiegare le risorse nell’ambito di una organizzazione? Come posso impiegare una persona in modo ottimale? Quale risorsa è più idonea per adempiere a determinati compiti?

QUAL’E’ LA FUNZIONE DELLA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE ? LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI QUAL’E’ LA FUNZIONE DELLA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE ? Individuare le caratteristiche e gli “skills” utili a dare indicazioni su cosa una persona può fare “meglio o in modo diverso”.

Conoscere capacità e motivazioni dei collaboratori sui quali LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI OBIETTIVI PER L’AZIENDA PER I VALUTATI Conoscere capacità e motivazioni dei collaboratori sui quali investire per pianificare interventi gestionali coerenti con le necessità aziendali e con le potenzialità individuali Avere la possibilità di “guardarsi allo specchio” per conoscersi e migliorare le attuali capacità e per sviluppare le proprie potenzialità

LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI IL PROCESSO BASE Profilo individuale Feed-back al Management e alla Direzione del Personale Feed-back al valutato Identificazione della popolazione Scelta delle capacità e della soglia di accesso Scelta degli strumenti Profilo + punteggi Piano di miglioramento Banca Dati capacità individuate Definizione degli obiettivi valutativi Valutazione Output

PIANO DI MIGLIORAMENTO INDIVIDUALE LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI PIANO DI MIGLIORAMENTO INDIVIDUALE E’ il documento di output del processo di valutazione, che contiene gli elementi necessari per l’orientamento e lo sviluppo del valutato. Le sezioni di tale documento sono: * Punti di forza o di debolezza * Obiettivi di miglioramento (per 2/3 anni) * Risultati attesi * Ruoli/persone responsabilizzate sulla tutorship * Attività/progetti a cui partecipare * Tempistica * Coaching su tematiche precise * Indicazioni per il training

STRUMENTO PER LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI STRUMENTO PER LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE ASSESSMENT CENTER Metodologia basata sull’osservazione diretta dei valutati impegnati in una giornata di prove e simulazioni di situazioni lavorative

LE FASI DELL’ASSESSMENT CENTER: DALLA RILEVAZIONE AL FEED-BACK ELABORAZIONE DEI DATI Confronto tra gli assessors Redazione profili RILEVAZIONE DEI DATI Esercizi di gruppo Prova Individuale FEED-BACK Ai capi Ai valutati 1° 2° 3°

TIPI DI SIMULAZIONI DIMENSIONI DA VALUTARE LA RILEVAZIONE DEI DATI NELL'ASSESSMENT CENTER TIPI DI SIMULAZIONI DIMENSIONI DA VALUTARE Esercizi a ruoli fissi (in gruppo) Esercizi a ruoli liberi In basket (individuale) Abilità gestionali e relazionali Abilità intellettuali Abilità gestionali e intellettuali

VOLONTA’ DI CAMBIAMENTO ATTIVARE LA COMUNICAZIONE LA RESTITUZIONE DEL FEED-BACK INDIRIZZARE LA VOLONTA’ DI CAMBIAMENTO OBIETTIVI ATTIVARE LA COMUNICAZIONE E IL CONFRONTO

VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI LE FASI DEL PROGETTO VALUTAZIONE DEL POTENZIALE IN ACI * Individuazione della popolazione coinvolta * Definizione delle capacità e degli indicatori di punteggio * Corso di formazione e certificazione degli assessors interni I FASE PROGETTAZIONE II FASE SPERIMENTAZIONE * Realizzazione degli assessment center con l’affiancamento della consulenza III FASE ATTUAZIONE * Chiusura della fase progettuale e acquisizione della metodologia come leva di sviluppo delle risorse umane