La qualità negli acquisti di beni e servizi I.C.T. Monitoraggio dellavanzamento progetti: il controllo degli obiettivi.

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Transcript della presentazione:

La qualità negli acquisti di beni e servizi I.C.T. Monitoraggio dellavanzamento progetti: il controllo degli obiettivi

Progetti informatici Acquisizione hardware Acquisizione software Sviluppo di software e acquisizione servizi nei progetti di e-government

Hardware e software Iter amministrativo per acquisizione. Esecuzione delle gare/trattative. Aggiudicazione. Fornitura. Collaudo.

Sviluppo software e servizi nei progetti di e- government Iter amministrativo per acquisizione. Esecuzione delle gare/trattative. Aggiudicazione. Controllo degli obiettivi

Modello adottato in Regione del Veneto nei progetti di e-government: –Aspetti metodologici –Aspetti organizzativi

Monitoraggio: visione per processi

La filiera degli obiettivi della struttura organizzativa

Fattori ed indicatori del controllo

Scopi e significati del monitoraggio Descrizione e significato della struttura dellIntervento Responsabile della azione Scopo degli indicatori utilizzabili ai vari Livelli GovernoMonitoraggio e valutazione L0 Intervento di attuazione (Azione complessa intersettoriale o Progetto o OOPP mediante la quale si consegue un Obiettivo Operativo del PRS (Piano/Programma)) DIRETTORE Misura degli impattiProgrammazione risorse (budget); analisi di Impatto; analisi di efficienza; analisi di efficacia; scostamenti … L1Fase (Risultato intermedio necessario per avviare o completare lIntervento) DIRIGENTE o FUNZIONARIO Calcolo automatico dellAvanzamento del RIsultato Analisi quantitative su risorse e su processo L2Operazione (insieme di azioni necessarie a completare la Fase) FUNZIONARIO Calcolo automatico dellAvanzamento di Processo e del calendario a finire Analisi quantitative su risorse e su processo Vincolo (insieme di azioni fuori dalla catena di comando delle Strutture Realizzative) DIRIGENTE o FUNZIONARIO Idem come nellOperazione Analisi quantitative su risorse e su processo L3 Azione generica FUNZIONARIO Non presentiAnalisi quantitative su risorse e su processo

Programma di progetti: lorganizzazione

Declinazione degli obiettivi

Matrice delle responsabilità

Avanzamento temporale e di risultato

Gestione dei costi (preventivo e consuntivo)

Monitoraggio: visione per processi Grazie dellattenzione