Comitato metodologie 17 novembre 2010 Piano annuale degli investimenti metodologici sintesi delle proposte di progetto pervenute dalle direzioni
Progetti di investimento metodologico per Direzione proponente I progetti in collaborazione tra direzioni sono attribuiti alla direzione che ha compilato la scheda Da completare la deduplicazione delle schede-progetto
Progetti di investimento metodologico per alcune direzioni e tipo di progetto
Macrofasi del GSBPM connessi alluso di metodologie Macrofase Progettazione dellindagine (Design) - sottoprocesso 2.3: metodologia di raccolta dati - sottoprocesso 2.4: metodologia di campionamento (definizione del frame e del disegno campionario) - sottoprocesso 2.5: aspetti metodologici di elaborazione ed analisi dei dati Macrofase Raccolta dei dati (Build, Collect) - sottoprocesso 3.1: sviluppo strumenti di raccolta - sottoprocesso 4.1: selezione del campione Macrofase Trattamento ed elaborazione dati (Process) - sottoprocesso 5.1: integrazione dei dati da una o più fonti - sottoprocesso 5.2: classificazione e codifica dei dati - sottoprocesso 5.3: revisione e validazione dei dati - sottoprocesso 5.4: imputazione dei dati - sottoprocesso 5.6: calcolo dei pesi - sottoprocesso 5.7: calcolo di aggregati e stime di interesse Macrofase Analisi, diffusione e valutazione (Analyse, Disseminate, Evaluate) - sottoprocesso 6. 2: validazione delloutput - sottoprocesso 6.4: controllo del rischio di violazione della riservatezza - sottoprocesso 7.4: promozione dei sistemi e dei prodotti di diffusione:
Progetti di investimento metodologico per fase GSBPM
Tag Cloud – sottoprocessi GSBPM
Tag Cloud – aree di competenza
Classificazione dei progetti Le proposte di progetto sono state classificate, per la loro natura, in: 1.innovazioni di una o più fasi di indagini correnti; 2.ridisegno (completo) di unindagine; 3.progetto innovativo; 4.nuovi ambiti di ricerca (+ progetti di ricerca europei).
Progetti di investimento metodologico della DCCV per natura del progetto
Piano annuale investimenti metodologici 2011 (aggiornamento al 15 novembre) 1. Ciascuna direzione prepara (entro il 15 Settembre) una scheda per ogni progetto a prevalente o rilevante contenuto metodologico, contenente informazioni su: obiettivi e descrizione del progetto collegamenti con PST e PAA prodotti attesi competenze richieste, interne ed esterne alla direzione 2. Riunione tematica del Comitato dedicata alla discussione delle proposte delle Direzioni (20 Settembre) 3. Revisione/integrazione delle schede da parte dei referenti di Direzione (15 ottobre) 4. Sintesi delle schede pervenute, con una classificazione omogenea dei progetti (sottoprocesso GSBPM, natura del progetto, competenze/collaborazioni) (15 novembre)
Piano annuale investimenti metodologici 2011 (aggiornamento al 15 novembre) 5. Feedback con i referenti sulla sintesi realizzata delle proposte di progetto presentate dalle Direzioni (punto 4), (già inviato a 3 Direzioni, da completare entro il 26 novembre). 6. Entro il 30 novembre viene predisposta una versione preliminare del Piano, che sarà inviata ai referenti per lapprovazione da parte dei Direttori. 7. Entro il 10 Dicembre il Piano, eventualmente rivisto, sarà sottoposto agli organi direttivi (Presidente, Comitato Innovazione e Ricerca).