GLI SPIN-OFF DELL’UNIVERSITÀ Alessandro Ruggieri GLI SPIN-OFF DELL’UNIVERSITÀ SIGNIFICATO DI SPIN-OFF PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF VINCOLI E OPPORTUNITÀ LA PROCEDURA DELL’ATENEO PER GLI SPIN-OFF COME FINANZIARE GLI SPIN-OFF LE AZIONI DELL’ATENEO PER GLI SPIN-OFF 25/10/2006 Spin-off e imprese

IL SIGNIFICATO DI SPIN-OFF Alessandro Ruggieri IL SIGNIFICATO DI SPIN-OFF Nel campo economico-aziendale identifica l’operazione di scorporo di un’azienda, che si rende indipendente, da un’altra azienda di dimensioni maggiori. Nel campo della tecnologia identifica l’applicazione di una nuova tecnologia ai fini dello sviluppo di un nuovo prodotto o processo 25/10/2006 Spin-off e imprese

LO SPIN-OFF DELLE UNIVERSITÀ Alessandro Ruggieri LO SPIN-OFF DELLE UNIVERSITÀ Identifica una società di capitali che nasce con l’obiettivo di dare uno sbocco industriale ed una ricaduta di mercato ad un’idea nata nel contesto della ricerca universitaria Per funzionare lo spin-off deve essere caratterizzato da forme di sostegno e accompagnamento 25/10/2006 Spin-off e imprese

CARATTERISTICHE DELLO SPIN-OFF UNIVERSITARIO Alessandro Ruggieri CARATTERISTICHE DELLO SPIN-OFF UNIVERSITARIO Presenza di idee e tecnologie innovative Applicabilità dell’idea sul piano industriale e commerciale Fattibilità economica dell’idea e della sua applicazione 25/10/2006 Spin-off e imprese

NON È SPIN-OFF UNIVERSITARIO !! Alessandro Ruggieri NON È SPIN-OFF UNIVERSITARIO !! L’esternalizzazione di un prodotto, processo o servizio (manca il requisito della novità) Lo sviluppo di una nuova idea che utilizza una tecnologia esistente (manca il requisito dell’innovazione tecnologica) Il lancio di un’attività di servizio con una prevalente componente personale (manca il requisito della componente tecnologica) 25/10/2006 Spin-off e imprese

Alessandro Ruggieri RIPARTIZIONE DELLE IMPRESE SPIN-OFF PER SETTORE DI ATTIVITA’ (classificazione NAICS) CODICE NAICS SETTORE DI ATTIVITA’ NUMERO DI IMPRESE % DI IMPRESE 541 Servizi professionali, scientifici e tecnici 81 34,5% 333 Produzione di macchine e strumentazioni 44 18,7% 334 Computer e produzione di componenti elettroniche 43 18,3% 325 Produzione di soluzioni chimiche 24 10,2% 517 Telecomunicazioni 12 5,1% 516 Internet e broadcasting 11 4,7% 335 Produzione di componenti e attrezzature elettriche 9 3,8% 519 Altri servizi di informazione 4 1,7% 511 Editoria elettronica 2 0,9% 518 Provider e portali in Internet 112 Produzione animale 1 0,4% 523 Servizi finanziari 611 Servizi di istruzione e formazione Totale 235 100.0% 25/10/2006 Spin-off e imprese

PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF UNIVERSITARIO Alessandro Ruggieri PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF UNIVERSITARIO SETTORE DI ATTIVITA’ NUMERO DI IMPRESE Informatica 13 Agroalimentare 6 Elettronica 5 Tecnologie ambientali 4 Laser e raggi X 3 Biotecnologie Tecnologie Bio-molecolari Tecnologie farmaceutiche e mediche Materiali ceramici 2 Modellazione 3D Veterinaria e zootecnica Fisica applicata 1 Varie Servizi Totale 54 Fonte: siti web università di: Bologna Milano Padova Parma Pisa Siena Udine 25/10/2006 Spin-off e imprese

I BENEFICI DELLO SPIN-OFF Alessandro Ruggieri I BENEFICI DELLO SPIN-OFF UNIVERSITÀ Nuove risorse Miglioramento indicatore MIUR per la ricerca Strumento di marketing Prospettive per i più giovani RICERCATORI Benefici economici Realizzazione delle proprie idee e ricerche PMI Aggiornamento tecnologico Investimenti in business innovativi Possibilità di sviluppare innovazione di prodotto e di processo con investimenti ridotti 25/10/2006 Spin-off e imprese

I VINCOLI DELLO SPIN-OFF Alessandro Ruggieri I VINCOLI DELLO SPIN-OFF Vincoli amministrativi e lentezza del sistema a realizzare il progetto Conflitto di interessi Rischio di trasformare in spin-off ogni attività con valenza commerciale Capacità di valutare adeguatamente l’impegno di docenti e ricercatori 25/10/2006 Spin-off e imprese

LA PROCEDURA DI ATENEO PER GLI SPIN-OFF Alessandro Ruggieri LA PROCEDURA DI ATENEO PER GLI SPIN-OFF Caratteristiche personali e curricula dei proponenti Utilizzo di locali e attrezzature Descrizione del progetto imprenditoriale Aspetti tecnologici caratterizzanti Risorse umane – funzioni – responsabilità Obiettivi economici Investimenti Finanziamenti e contributi 25/10/2006 Spin-off e imprese

STRUMENTI DI FINANZIAMENTO PER GLI SPIN-OFF Alessandro Ruggieri STRUMENTI DI FINANZIAMENTO PER GLI SPIN-OFF Esistono numerosi strumenti di finanziamento per gli spin-off, da quelli tradizionali a quelli più innovativi, molti dei quali collegati a misure pubbliche. Gli enti principalmente coinvolti sono: BIC FILAS 25/10/2006 Spin-off e imprese

Alessandro Ruggieri IL RUOLO DEL BIC LAZIO BIC Lazio offre supporto all’attività imprenditoriale per imprese giovani e innovative (in particolare tutoraggio per le imprese start-up), tra cui anche gli spin-off accademici, con specifiche misure di finanziamento previste da bandi pubblici (L.R. 19/99, L.R. 29/96, L. 215/92). 25/10/2006 Spin-off e imprese

Alessandro Ruggieri IL RUOLO DELLA FILAS La FILAS svolge un'azione di traino e di indirizzo dell'economia del territorio laziale, in particolare nel settore delle nuove tecnologie. Il suo ruolo è focalizzato sulla gestione di strumenti connessi all'innovazione, alle nuove tecnologie e alla net-economy. La FILAS offre assistenza finanziaria e supporto attraverso fondi speciali della Regione Lazio 25/10/2006 Spin-off e imprese

FILAS: LO STRUMENTO BUSINESS LAB Alessandro Ruggieri FILAS: LO STRUMENTO BUSINESS LAB Si tratta di un nuovo strumento per favorire lo spin-off da ricerca, finalizzato alla creazione d'impresa a partire da idee innovative generate all'interno delle Università, dei Centri di ricerca e delle Imprese, attraverso la creazione di un sistema operativo e di un percorso agevolato per idee solide e scientificamente avvalorate che vogliano farsi impresa. 25/10/2006 Spin-off e imprese

FILAS: PROGETTO SENTINELLE TECNOLOGICHE Alessandro Ruggieri FILAS: PROGETTO SENTINELLE TECNOLOGICHE Scopo: offrire un sostegno alle azioni di trasferimento tecnologico alle PMI del Lazio, valorizzando le conoscenze dei ricercatori e della comunità scientifica in progetti su misure PITT e Docup. Azioni: le sentinelle predispongono una mappa delle competenze presenti nell’area di presidio rilevando i nominativi e le disponibilità dei ricercatori coinvolti e creando, attraverso FILAS, il contatto con le PMI del Lazio. 25/10/2006 Spin-off e imprese

PROGETTI OPERATIVI DELL’ATENEO PER IL SUPPORTO AGLI SPIN-OFF Alessandro Ruggieri PROGETTI OPERATIVI DELL’ATENEO PER IL SUPPORTO AGLI SPIN-OFF INDUSTRIAL LIAISON NETWORK: (progetto MIUR approvato). TRASFORMARE L’IDEA IN IMPRESA: progetto integrato CEFAS-UNITUS di incubazione di spin-off in settori innovativi (progetto approvato). AGRIQUALITY POINT: progetto integrato CEFAS-UNITUS per creare un punto di supporto/consulenza per nuove imprese operanti nel settore agro-alimentare con particolare attenzione a quelle derivanti da spin-off (progetto con richiesta per finanziamento). 25/10/2006 Spin-off e imprese

INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) Alessandro Ruggieri INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) Implementazione di una struttura finalizzata a raccordare e sistematizzare tutte le iniziative di trasferimento tecnologico e di diffusione dell’innovazione già condotte singolarmente dai 4 atenei coinvolti: UNITUS, Università del Molise, Università di Salerno e Università di Cassino. OBIETTIVI: raggiungere le PMI a livello regionale e sensibilizzare i ricercatori sulle possibilità di valorizzazione della ricerca economica. 25/10/2006 Spin-off e imprese

ATTIVITÀ PREVISTE DAL PROGETTO ILO Alessandro Ruggieri ATTIVITÀ PREVISTE DAL PROGETTO ILO Creazione di un archivio informatico comune della ricerca per i 4 atenei Incontri per la promozione della cultura della proprietà intellettuale Individuazione e analisi di invenzioni suscettibili di brevettazione Brevettazione di ricerche effettuate nelle 4 università Commercializzazione dei brevetti Individuazione di possibili idee imprenditoriali Creazione di un servizio di assistenza nella redazione di business-plan Creazione di un servizio di assistenza alle neo-imprese nella fase di start-up Formazione degli operatori dell’ILO Strutturazione di un network di contatti con il tessuto produttivo locale Realizzazione di servizi informatici per la divulgazione delle attività proposte dall’ILO Coinvolgimento delle PMI su progetti di ricerca finanziati Offerta di servizi di audit scientifico-tecnologico alle PMI 25/10/2006 Spin-off e imprese

INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) OBIETTIVI A BREVE TERMINE (30/10/06) Alessandro Ruggieri INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) OBIETTIVI A BREVE TERMINE (30/10/06) Mappatura delle competenze di ricerca presenti in Ateneo. Numero e tipologia dei brevetti attualmente registrati. 25/10/2006 Spin-off e imprese

INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) OBIETTIVI A MEDIO TERMINE (24 mesi) Alessandro Ruggieri INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO) OBIETTIVI A MEDIO TERMINE (24 mesi) Sviluppo di tutte le attività del progetto. CON PARTICOLARE RIFERIMENTO A: Mappatura delle competenze di ricerca presenti in Ateneo con l’obiettivo di costruire un data-base comune con gli altri atenei e costituire un punto di riferimento per i contatti con le imprese. Sensibilizzazione e promozione, attraverso incontri e attività formative, della cultura della proprietà intellettuale Coinvolgimento delle imprese su progetti di ricerca finanziati. 25/10/2006 Spin-off e imprese

I PROSSIMI APPUNTAMENTI Alessandro Ruggieri I PROSSIMI APPUNTAMENTI Avvio (dal 1/11 in concomitanza con la partenza del progetti INDUSTRIAL LIAISON NETWORK) delle attività di formazione e sensibilizzazione sul territorio (personale Ateneo e imprese). Avvio (progetto approvato) di un percorso a sostegno dello start up di nuove imprese ad alto contenuto innovativo insieme al CEFAS (CCIAA Viterbo). Creazione di un Sito Web specifico per gli spin-off. 25/10/2006 Spin-off e imprese