BILANCIO SOCIALE COOPERATIVA SOCIALE CAD RESPONSABILE RISORSE UMANE ROSANNA FRANCIA POTENZA 8 NOVEMBRE 2010

CAD SOCIETA’ COOPERATIVA SOCIALE DI TIPO A ATTIVA DAL 1976 SUL TERRITORIO DELLE PROVINCE DI FORLì- CESENA E RIMINI SVOLGE SERVIZI ALLA PERSONA ( ANZIANI, DISABILI, MINORI, CITTADINI, ..) A CARATTERE TERRITORIALE , DOMICILIARE, SEMIRESIDENZIALE O RESIDENZIALE OCCUPATI ATTUALI CIRCA 900 DI CUI 700 SOCI , 43 DIP. A T.IND., 126 DIP. A T.D. , 35 LIB.PROF O CO.CO.CO.

CAD FATTURATO CIRCA 20.000.000 CERTIFICATA ISO 90001:2000 DAL 2002 PER PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE SERVIZI CERTIFICATA PER RESPONSABILITA’ SOCIALE SA8000 DAL 2006

IL BILANCIO SOCIALE Uno strumento di rendicontazione all’interno di un Piano di Comunicazione rivolto all’interno (i nostri operatori) e all’esterno (Committenti attuali e potenziali, fruitori, utenti , partner ecc)

IL BILANCIO SOCIALE CAD LO REDIGE INTERNAMENTE DAL 2005 PER COMPLESSIVE 6 EDIZIONI. PER LE PRIME EDIZIONI CI SI RIFERISCE ALLE LINEE GUIDA ELABORATE DAL GRUPPO GBS. DAL 2007 E’ INTEGRATO CON I PRINCIPI DELLA SA 8000 DALLA PRESENTE EDIZIONE ABBIAMO INTEGRATO CON LE LINEE GUIDA ELABORATE DALLA AGENZIA DELLE ONLUS

BILANCIO SOCIALE -PERCHE’ RIFLESSIONE SULLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE ESPLICITAZIONE DELLA PROPRIA IDENTITA’ DISTINTIVA:MISSION, VALORI E PRINCIPI STRATIFICAZIONE DELLA MEMORIA E DELLA STORIA

BILANCIO SOCIALE -PERCHE’ DARE EVIDENZA DELLE PROPRIE ATTIVITA’ > PROGETTI STRUMENTO PER FAR CONOSCERE E PROMUOVERE LA COOPERATIVA > ATTIVITA’ DI MARKETING RENDICONTARE L’IMPATTO SOCIALE SULLA COMUNITA’ ( OCCUPAZIONE, LAVORO, WELFARE, COINVOLGIMENTO DEGLI UTENTI, .. )

BILANCIO SOCIALE -PERCHE’ DARE CONTINUITA’ AL DIALOGO INTERNO ED ESTERNO CON IL RISCONTRO DI QUANTO DICHIARATO E DEGLI IMPEGNI PRESI MISURARSI CON IL GIUDIZIO DEI PROPRI INTERLOCUTORI : OPERATORI, UTENTI, FAMILIARI, COMMITTENTI, SINDACATI, ASSOCIAZIONI …..

BILANCIO SOCIALE -A CHI E’ RIVOLTO ? PIANO DIFFUSIONE INTERNO CONSIGLIO D’AMMINISTRAZIONE SINDACI REVISORI DIREZIONE STAFF ORGANIZZATIVO RAPPRESENTANTI RLS, RSA8000, RSA SOCI E DIPENDENTI ( ASSEMBLEA )

ESTERNO ENTI LOCALI ( SINDACI E ASSESSORI ) DIRETTORI AUSL PRESIDENTI PROVINCIE COMMITTENTI ATTUALI E POTENZIALI SINDACATI ENTI FORMAZIONE-UNIVERSITA’ ASSOCIAZIONI FORNITORI BANCHE CONSULENTI ALTRE COOPERTAIVE/CONSORZI

ATTENZIONE ALL’AUTO REFERENZIALITA’ COME SI REDIGE IN MODO : CHIARO BREVE STIMOLI VISIVI E GRAFICI CONGRUENTE VERIFICABILE SINCERO/ATTENDIBILE ATTENZIONE ALL’AUTO REFERENZIALITA’

BILANCIO SOCIALE -COME SI REDIGE PROGETTO OCCORRE PARTIRE DA UN PROGETTO CHE DEFINISCA: GRUPPO COINVOLTO E COORDINATORE/CURATORE RISORSE ( TEMPI, COSTI, STAMPA, ECC) PIANIFICAZIONE FASI DI LAVORO PIANIFICAZIONE DIFFUSIONE

BILANCIO SOCIALE -COSA SI SCRIVE PROGETTO DI CONTENUTO PREDISPORRE SCALETTA DI ELEMENTI INDISPENSABILI O VOLONTARI IDENTIFICARE I DATI DA RACCOGLIERE CON ANTICIPO METTERE A CONFRONTO I DATI (triennio) PER POTER EVIDENZIARE TREND

BILANCIO SOCIALE -COSA SI SCRIVE I DATI DEVONO ESSERE CONGRUENTI NON MODIFICABILI ( SE POSSIBILE ) DA UN ANNO ALL’ALTRO PER POTER MANTENERE LA CONFRONTABILITA’ NON NECESSARIAMENTE SOLO POSITIVI ! SEMPRE MOTIVATI E SE NEGATIVI AFFRONTATI CON PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO O CORREZIONE

BILANCIO SOCIALE - COME SI INIZIA DECISO COSA SI VUOLE COMUNICARE, A CHI, COME E QUANDO, SI PUO’: PARTECIPARE A INCONTRI DI FORMAZIONE CONSULTARE LE LINEE GUIDA DELLE AGENZIE DELLE ONLUS VEDERE E SFOGLIARE ALTRI BILANCI SIA DI COOPERATIVE SOCIALI CHE ALTRI MODELLI PER PRENDERE SPUNTO ……. BUON LAVORO !