BILANCIO SOCIALE 2010 Monza, 31 maggio 2011

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Le premesse dovere di informare tutti gli interessati su come si è adempiuto alla responsabilità nei loro riguardi Il primo bilancio sociale della FIBA Cisl Lombardia, vuole assolvere ad un dovere di informare tutti gli interessati su come si è adempiuto alla responsabilità nei loro riguardi. Senza pretese di esaustività, si è inteso segnare un punto di partenza, perfettibile con landare del tempo, anche grazie alla collaborazione e al dialogo con gli stakeholder

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale I protagonisti Questo B.S. si concentra sulla Struttura Regionale della FIBA, senza però dimenticare i territori che la compongono. 1 gennaio-31 dicembre 2010 Il periodo di riferimento è 1 gennaio-31 dicembre 2010 Gruppo di lavoro Il percorso ha preso lavvio nel 2009 con la costituzione di un Gruppo di lavoro composto da: operatori e dirigenti FIBA Lombardia e Territoriali due esperti esterni

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Le parole chiave Le parole chiave dellattività sono state: condivisione, partecipazione e confronto tra tutti i livelli dellorganizzazione e, laddove possibile, anche con lesterno

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Da dove siamo partiti Linee guida per la redazione del bilancio sociale delle organizzazioni non profit (Agenzia per le Onlus, 2009) Consultazione di bilanci sociali profit e non profit Libertà, intesa come autonomia di pensiero e di azione Questo B.S. ha voluto essere, innanzitutto, un VIAGGIO DENTRO SE STESSI VIAGGIO DENTRO SE STESSI, per conoscersi meglio e meglio rispondere alle aspettative interne ed esterne

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale I principi guida nella rilevazione dei dati, nella raccolta delle informazioni e nella stesura del documento CoerenzaCoerenza NeutralitàNeutralità TrasparenzaTrasparenza InclusioneInclusione VeridicitàVeridicità

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale I principi guida chiarezza espositiva Oltre a questi principi guida si è cercato, per quanto possibile, di perseguirne un altro: quello della chiarezza espositiva. Partendo dal presupposto che il documento avrà una diffusione anche esterna alla categoria, si è tentato di non dare per scontata alcuna scelta terminologica e di comunicare nel modo più comprensibile possibile per tutti.

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Struttura e contenuti E suddiviso in 5 sezioni principali: LidentitàLidentità I numeriI numeri La relazione socialeLa relazione sociale I territoriI territori La parola agli stakeholderLa parola agli stakeholder

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Struttura e contenuti Si apre motivazioni Si apre con unanalisi delle motivazioni che hanno spinto la FIBA a redigere questo documento. Si chiude criticità impegni di miglioramento Si chiude riprendendo tali motivazioni e, alla luce di esse, esaminando le criticità emerse e prospettando gli impegni di miglioramento per il futuro

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Su cosa si è posto laccento Si è voluto dare particolare rilievo ad alcuni aspetti considerati centrali dalla FIBA Lombardia nel proprio operato e meritevoli di maggiore analisi e approfondimento: le pari opportunitàle pari opportunità; la formazionela formazione; gli iscritti, il meccanismo del tesseramento e le risorsegli iscritti, il meccanismo del tesseramento e le risorse; il ruolo dei giovani e la relazione coi Territoriil ruolo dei giovani e la relazione coi Territori

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale In particolare si è scelto di… pari opportunità … non esaurire in un solo paragrafo il tema delle pari opportunità e del ruolo della donna nellorganizzazione, ma di renderlo trasversale allintero documento. la consistenza della presenza femminile Nellillustrare la composizione dei direttivi e delle segreterie territoriali, la partecipazione ai corsi di formazione, il ricorso al part-time, … è stata infatti sempre posta in rilievo la consistenza della presenza femminile.

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale e… dellattività formativa …di dare largo spazio allillustrazione dellattività formativa, partendo dalla teoria (il ruolo della formazione in unorganizzazione sindacale) e arrivando alla pratica (il dettaglio dellattività formativa svolta nel corso dellanno e il livello di partecipazione nei diversi territori).

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale e… tesseramento …di soffermarsi dettagliatamente sui dati del tesseramento, esplicitandoli: a livello regionale scomposti per territorio suddivisi per comparto in raffronto con il 2009 in confronto storico con i dieci anni precedenti Spiegando inoltre come funziona il tesseramento e come avviene il riparto delle quota tessera tra i diversi livelli dellorganizzazione

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale e… giovani …di porre laccento sulla presenza dei giovani nellorganizzazione e di capire quali ruoli essi ivi ricoprono. singole realtà territoriali Inoltre, pur trattandosi del bilancio sociale regionale, si sono voluti riportare numerosi dati e riflessioni relativi alle singole realtà territoriali. summa Il livello Regionale dellorganizzazione è anche, e soprattutto, summa di quanto realizzato in ambito locale.

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale La parola agli stakeholder I principali interlocutori della FIBA Lombardia, già individuati in una specifica mappa, sono stati interpellati tramite una breve intervista finalizzata a rappresentare il loro rapporto con lorganizzazione. elementi di forzacriticità. Alla luce delle risposte fornite, sono emersi sia elementi di forza che criticità. ambiti di miglioramento A partire da queste ultime sono stati individuati ambiti di miglioramento volti a rendere sempre più proficui e intensi tali rapporti.

FIBA LOMBARDIA - Bilancio sociale Uno sguardo al futuro: Il Bilancio Sociale di Congresso Questo primo Bilancio Sociale della FIBA Cisl Lombardia apre la strada alla realizzazione, nei prossimi anni, di due analoghi documenti che, andranno ad integrare il presente, aggiornandolo. Tutti questi documenti insieme daranno vita ad una sorta di Bilancio Sociale del quadriennio, che verrà proposto quale documento ufficiale di lavoro al Congresso del 2013.

Grazie!