Definizione di sottosistema Le unità parziali di un insieme di parti che abbia le qualifiche proprie del sistema si denominano sottosistemi Lindividuazione dei sottosistemi può essere realizzata sulla base di diversi criteri che devono corrispondere al criterio utilizzato per qualificare il sistema

Attributo socio-economico Top management Altri dirigenti Detentori del capitale di comando Detentori del capitale controllato Dipendenti

Definizione dimpresa Sistema di tipo socio- economico, aperto e dinamico, con chiusura operazionale, orientato alla produzione di beni e servizi per il mercato

Top management e altri decisori Ristretta coalizione di persone che ha il potere di stabilire gli obiettivi strategici dellimpresa Le finalità generali prescelte dal top management risultano vincolanti per la scelta degli obiettivi degli altri sottosistemi

Altri dirigenti Realizzano scelte di tipo tattico ed operativo Assumono una funzione decisionale subordinata e di norma limitata ad uno specifico campo Le decisioni hanno una durata limitata La composizione è molto diversificata rispetto al tipo dimpresa

Detentori del capitale di comando Insieme di persone che, per effetto della quota di proprietà del capitale detenuto, riescono a far prevalere la loro volontà nelle sedi decisionali Non sono sempre titolari del 50%+1 di quote o azioni in cui è suddiviso il capitale sociale (assenteismo, acquisto del diritto di voto, contratti di riporto, sindacati di controllo, partecipazioni incrociate)

Detentori del capitale controllato Insieme di soggetti titolari di quote di capitale che si disinteressano o non si possono interessare (es. detentori delle azioni di risparmio) della gestione dellimpresa e soprattutto dei suoi processi decisionali

Centri di interesse socio- economico Esistenza di aggregazioni di interessi soggettivi con reciproca affinità Esistenza di contrasti di interessi Il confronto e lo scontro tra le varie posizioni, pur nel rispetto degli interessi generali dellimpresa, implica lattivazione di un processo di negoziazione

Approccio funzionale Programmazione Organizzazione Comando Controllo Coordinamento Finanziamento Approvvigionamento Gestione delle scorte di materie e materiali Trasformazione Gestione delle scorte di prodotti finiti Distribuzione Amministrazione- contabilità

Approccio Fattoriale Terra Capitale Lavoro Organizzazione Tecnologia