Il progetto A cura della Commissione Company Welfare del Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano Project Leader Edvige Della Torre

Obiettivi del progetto Company Welfare 2 Contribuire allevoluzione della cultura del manager, rendendolo consapevole dei benefici individuali e aziendali che derivano da un corretto equilibrio tra vita lavorativa e privata Rendere il manager attore e propulsore dei miglioramenti da apportare in azienda attraverso lintroduzione, lampliamento, lutilizzo di strumenti, azioni, modalità finalizzati al Company Welfare.

Dimostrare la fattibilità del CoWe 3 aziende Partner Gruppo Donne Manager Manageritalia La scelta strategica: concretezza 3 Implementazione e valorizzazione del Pacchetto CoWe Trasferimento agli Associati della metodologia Diffusione di cultura del CoWe

1. Autovalutare 8. Accrescere laffidabilità dei dati 7. Riesaminare progressi 6. Monitorare AZIENDA 2. Stabilire le priorità 3. Informare delle scelte 4. Dialogare 5. Riesaminare e migliorare Guida alla RSI, UNI ISO 26000

1. Analisi organizzativa La struttura del Progetto CoWe Settembre Indagine interna OttobreOtt-Nov Nov-Mar Aprile Da Maggio 2. Creazione team Referenti Co-We 4. Attivazione su aree chiave emerse 5. Evento 18 aprile 6. Proseguimento autonomo progetto

6 Una strada per il Company Welfare Le 3 leve vincenti Lapproccio metodologico

Referenti CoWe Ruoli trasversali Mediatori Garanti dellattuazione Responsabilità Motivazione Ascolto dei bisogni Coinvolgimento Comunicazione 1. Team interno allazienda Empowerment sulle risorse umane

2. Le competenze Formazione Conoscere il CoWe Applicare le best practice Essere Referenti Co We

3. Laccompagnamento Tutoring Analizzare i risultati Definire le azioni, definire i KPI Informare internamente Promuovere internamente Misurare il ROI delle azioni Alimentare il progetto

10 Aree di intervento: azioni e costi Scelta delle azioni: su misura Costi vs investimento: sfatato il mito

Misurazione il ROI delle azioni R eturn O n I nvestment K ey P erformance I ndicators (KPI) - qualitativi e quantitativi - KPI I livellodi start up, breve termine - KPI II livellodi cluster, medio termine - KPI III livellodi sistema, lungo termine Modello di misurazione dei risultati CoWe Visione diacronica, per livello di KPI