Valeria Pecchioni CCM International Programs Coordinator Workshop «ValutAzione degli interventi di cooperazione sanitaria internazionale» 18 Settembre 2015 Firenze Valutazione di progetti: punti di forza e criticità

ONG che lavora da oltre 40 anni nei paesi più poveri del mondo e tra le fasce vulnerabili Organizzazione laica e indipendente Missione: promuovere il diritto alla salute e garantire l’accesso alle cure primarie Valori ispiratori: solidarietà come atto di giustizia, equità, non discriminazione e rispetto delle culture Chi siamo Circa 500 collaboratori e 65 volontari, 7-9 milioni di bilancio, circa 30 progetti all’anno

Dove lavoriamo

L’approccio del CCM PARTECIPAZIONE SVILUPPO TECNOLOGIE APPROPRIATE CAPACITY BUILDING SALUTE come DIRITTO UMANO COMUNITA’

MAMME e BAMBINI ACQUA e IGIENE CHIRURGIA GRUPPI VULNERABILI MALATTIE INFETTIVE Ambiti principali

Promozione della SALUTE nelle COMUNITA’

RAFFORZAMENTO del SISTEMA SANITARIO

AREE REMOTE in CONTESTI SVANTAGGIATI

VALUTAZIONI Valutazioni negli ultimi 5 anni: (EX ANTE) INTERMEDIE FINALI EX POST Circa 10 all’anno Condotte da: valutatori contrattati da CCM (consulenti esterni) valutatori identificati dal donatore

VALUTAZIONI (2) Impostazione delle valutazioni sui criteri standard: RILEVANZA EFFICACIA EFFICIENZA IMPATTO SOSTENIBILITA’

CONSIDERAZIONI GENERALI ASPETTI POSITIVI: Sguardo esterno, anche se contrattato dal CCM Valutazione intermedia per reindirizzare l’azione Restituzione in loco e condivisione con partner e beneficiari Coinvolgimento di diversi livelli dell’organizzazione Triangolazione di informazioni LIMITI: Tempi in genere limitati per il valutatore al fine di conoscere il contesto e le dinamiche locali Dipendenza da esperienza e qualità del valutatore

RILEVANZA Forte collegamento al design di progetto Importanza della conoscenza del contesto e della revisione di studi e dati multisettoriali in fase di scrittura del progetto Importanza di VALUTAZIONE EX ANTE SFIDA Necessità di meccanismi per l’apprendimento organizzativo

EFFICACIA Necessità di indicatori ben formulati e target chiari da raggiungere alla fine del progetto Utile valutazione intermedia per revisione degli indicatori e dei target se necessario Stretto collegamento con meccanismi di monitoraggio interno SFIDE Necessità di assicurare raccolta dati integrata con meccanismi governativi o già in atto Spesso necessario lavoro di capacity building e supervisione costante su raccolta dati Difficoltà ad integrare metodologie qualitative di analisi

EFFICIENZA Spesso emerge in contrasto con partecipazione, ownership e sostenibilità del progetto Scelta di interventi ad alto impatto SFIDE Complessità dei rapporti di partenariato Lavoro in contesti remoti e in stati fragili richiede forte struttura organizzativa

IMPATTO Per reale misurazione sarebbe richiesto design sperimentale (molto costoso e complesso, non raccomandato se non per studi pilota) Realizziamo before and after studies o time series design Utilizzo interventi di comprovata efficacia (basati su evidenza scientifica) Tempi di realizzazione dell’impatto raramente raggiungibili nell’arco del progetto Collaborazione con partner scientifici se necessario SFIDA Risorse investite per monitoraggio e valutazione proporzionali rispetto ad azioni previste e a innovatività dell’intervento

SOSTENIBILITA’ Approccio del CCM prevede alto grado di sostenibilità istituzionale, politica e conseguentemente finanziaria Scelta di tecnologie appropriate Importanza approccio integrato e multisettoriale SFIDA Approccio integrato richiede investimento in più settori e risorse rilevanti

CONCLUSIONI Importanza di svolgere le valutazioni per diverse finalità Impostazione della valutazione fin dall’inizio del progetto (indicatori, risorse dedicate, tempi congrui, design di ricerca) Utilizzo di diverse metodologie di raccolta dati Bilanciamento di risorse in base a necessità di valutazione e di integrazione con sistemi di monitoraggio Approccio partecipato del progetto e della valutazione Assicurare meccanismi di apprendimento interno e disseminazione dei risultati

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