L’export della Regione Marche: struttura, dinamiche e prospettive

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Transcript della presentazione:

L’export della Regione Marche: struttura, dinamiche e prospettive Alessandro Terzulli – SACE SRV Ancona, 26 giugno 2012

E adesso? Gruppo SACE

La recessione si fa sentire nonostante l’export cresca… PIL e domanda a confronto: 2012 (Var %) PIL e domanda a confronto 2013 (Var %) Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Oxford Economics e Unioncamere Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Unioncamere …l’azzeramento del divario con l’Italia richiederà tempo Gruppo SACE

Una ripresa difficile per l’export marchigiano… Export di beni in valore a confronto (indici 2000=100) Export di beni per provincia*: Marche (indici 2007=100) * I numeri nel grafico rappresentano i pesi sull’export regionale totale di ogni singola provincia Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Istat Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Istat …si amplia il divario con l’evoluzione dell’export italiano Gruppo SACE

Struttura geografica export cambia ma rimane indietro Esportazioni Italia per area geografica (in % sul totale) Esportazioni Marche per area geografica (in % sul totale) Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Istat Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Istat ¾ dell’export marchigiano vanno in Europa (+7 pp vs Italia). Eccezione Medio Oriente Gruppo SACE

Peso elevato sistema moda e sistema casa… Esportazioni Italia per settori (in % sul totale) Esportazioni Marche per settori (in % sul totale) Fonte: Elaborazioni SACE SRV su dati Istat Fonte: elaborazioni SACE SRV su dati Istat …non necessariamente un male ma il Made in Italy cambia Gruppo SACE

La realtà distrettuale continua a essere un riferimento… Evoluzione delle esportazioni dei distretti marchigiani Fonte: Intesa San Paolo Totale export distretti marchigiani Q3 11 (+5,3% vs +8,2% Italia); Q4 11 (+0,5% vs +4,8% Italia) …alcuni distretti chiave lontani dal recupero: Fabriano, Pesaro (cucine e macchine), Fermo Gruppo SACE 7

Internazionalizzazione e innovazione contano… Imprese che indicano un aumento del fatturato del 2011 per tipo di strategia adottata (quota %) Fonte: Banca d’Italia Le imprese che hanno aperto verso nuovi mercati con prodotti innovativi sono cresciute di più …fanno la differenza Gruppo SACE 8

Conclusioni e alcuni spunti L’export stenta a ripartire e a tornare ai ritmi di crescita antecedenti la recessione 2009. Intenso lavoro di riorganizzazione necessario e già in atto; Nel periodo più intenso della crisi si è assottigliata la platea di imprese marchigiane stabilmente presenti sui mercati esteri; presenza di ampio gruppo di esportatori occasionali che hanno cessato di esportare con la ristrutturazione del decennio 2000-2010; Segnali di inerzia da rigidità strutture proprietarie e manageriali (attenuazione vantaggi da governance familiare); Le imprese manifatturiere di minore dimensione sono spesso indicate come la parte più vivace del sistema produttivo, ma anche quella che è più in ritardo nei processi di internazionalizzazione attiva (eccezione aggregazioni distrettuali); Ruolo della politica industriale per la crescita dimensionale al fine di costituire/rafforzare strutture organizzative e risorse adatte per competere in mercati molto «distanti»; Nodo cruciale: credito bancario. Fattori a supporto dei rapporti banca-impresa: propensione all’esportazione; patrimonializzazione, investimenti in R&S e aggregazioni per crescere (es. reti). Effetti di apprendimento dalla crisi? Gruppo SACE

? ? ? Grazie per l’attenzione! Alessandro Terzulli SACE SRV Responsabile Analisi e Ricerche Economiche Tel. +39 06 6736988 e-mail: a.terzulli@sacesrv.it Gruppo SACE