Il progetto Propongo di offrire al GGI un percorso strutturato avente lobiettivo di dare strumenti e metodi per diffondere la cultura della Gestione delle Risorse Umane basata sui valori di merito, equità e competitività. Nel particolare contesto economico che ci troviamo ad affrontare ritengo quanto più urgente proporre degli spunti di miglioramento operativi ai nostri colleghi e portarli a toccare con mano esperienze di successo. In particolare penso quindi a un progetto organico da proporre da marzo a giugno 2012 costituito da alcuni appuntamenti di seguito declinati.

Visita Aziendale in Tetra Pak Visita agli stabilimenti e presentazione da parte dellIng. Gianmaurizio Cazzarolli direttore di Stabilimento, delle politiche aziendali riguardanti il Welfare 12 marzo ore 14,30 Vincitrice nel 2011 del Premio « Best Place to Work»

Workshop sulla progettazione di Sistemi Premianti in Azienda Perché: Il livello di internazionalizzazione e la pressione competitiva spingono le organizzazioni a una sempre maggiore attenzione ai costi anche nella gestione delle risorse umane. Daltro canto il capitale umano costituisce uno degli asset fondamentali a disposizione delle aziende per raggiungere i risultati di business.In questo contesto le politiche retributive costituiscono un elemento fondamentale per la gestione delle risorse umane e al di là degli aspetti puramente economici contribuiscono anche a trasferire messaggi su strategia e politiche aziendali. Obiettivo del Workshop : fornire alle aziende impegnate nella progettazione e\o gestione di un Sistema Incentivante alcuni strumenti pratici e di facile applicabilità. Chi: dr.Mario PANTANO, Presidente di Manager Società Ricerche Direzionali Bologna Past Presidente e fondatore AIDP Associazione Italia Direzione Personale gruppo Emilia- Romagna,collabora da molti anni con OD&M per l'indagine Compensation.

Workshop sulla parità di genere e sui temi della conciliazione dei tempi Casa Famiglia Perché: Le aziende raggiungono i loro migliori risultati quando tutte le risorse disponibili lavorano nella stessa direzione e riescono ad esprimere il meglio di sé. Conciliare i tempi della famiglia e quelli del lavoro può risultare difficile ma qualora le imprese riescano ad individuare strumenti efficaci per affrontare questo tema, trovano giovamento sia le persone che landamento aziendale. Anche le pari opportunità per uomo e donna costituiscono un elemento che favorisce lo sviluppo. Obiettivo del Workshop Far conoscere le politiche pubbliche in materia e gli ulteriori obiettivi anche in relazione alle Normative Europee. Portare casi aziendali a supporto della Conciliazione e delle Pari opportunità. Chi: Alessandra Servidori : Consigliera Nazionale di parità,una figura istituita per la promozione ed il controllo dellattuazione dei principi di uguaglianza di opportunità e non discriminazione per uomini e donne nel mondo del lavoro:

Workshop sulla progettazione di un welfare aziendale Perché: Stare bene in azienda non significa soltanto avere livelli retributivi adeguati alla propria preparazione e alla prestazione resa. Grande rilievo assumono anche le politiche imprenditoriali che influenzano positivamente il clima interno e la soddisfazione dei singoli dipendenti. Sia che riguardi la sfera della salute che la formazione o oltra forma di «benessere», il welfare è applicabile anche ad aziende di non grande dimensione e non è necessariamente oneroso. Obiettivo del Workshop Far conoscere esempi di welfare aziendale e le conseguenze derivanti dalla sua applicazione. Chi: Gambro e altri.

Workshop RSI : istruzioni per luso Perché: Responsabilità Sociale dImpresa significa avere la consapevolezza che ogni attività aziendale influenza gli stakeholder che attorno ad essa ruotano. Rsi significa un modo di fare impresa generando valore,che rimane il primo obiettivo, senza prescindere da componenti immateriali che divengono parte qualificante del posizionamento aziendale. Obiettivo del Workshop Illustrare il significato di azienda socialmente responsabile e dimostrare con esempi pratici i vantaggi che possono derivare a chi attua tali comportamenti,anche alla luce delle politiche Europee in termini di RSI. Chi: Massimo Ceriotti di Fondazione Sodalitas e case History: LOreal.

Workshop Saper essere e Saper fare Perché: Conoscere gli strumenti e avere la cassetta degli attrezzi è sufficiente al giovane imprenditore per raggiungere con successo lobiettivo di HR for Excellence? Obiettivo del Workshop Verificare e migliorare la propria capacità di relazione e di gestione dei collaboratori. Chi: Qualcuno della scuola di Goleman Daniel, il padre dell'intelligenza emotiva, che ha scritto tra gli altri : Lavorare con intelligenza emotiva, e Essere Leader. Trattati su come il conoscere le reazioni umane e le dinamiche del comportamento, e riconoscerle in se stessi e nei collaboratori possa aiutare a ottimizzare i rapporti lavorativi, nel secondo vengono invece analizzate le chiavi della motivazione e delle buone interrelazione umano-professionali.

Workshop Come cambia il mondo del lavoro: il dopo riforma Biagi Perché: Lesigenza di flessibilità ha prodotto molteplici forme di avvicinamento al mondo del lavoro ma anche alcune problematiche ed incertezze. Obiettivo del Workshop Illustrare le modifiche alle normative inerenti il mercato del lavoro e la concreta applicabilità al fine di avvicinare al mondo del lavoro chi non ne fa parte,in particolare le giovani generazioni. Chi: Sindacale di Confindustria Modena