LE NUOVE ORGANIZZAZIONI SANITARIE Paolo PEVERARO Vice presidente Giunta Regionale Regione Piemonte
Un’epoca caratteristica da grandi trasformazioni sociali “Nuovo Modello di Ospedale”
Approccio progettuale di carattere multidisciplinare Nuovi processi organizzativi Complessi Clinica Ricerca Formazione Servizi Approccio progettuale di carattere multidisciplinare
CITTÀ DELLA SALUTE E DELLA SCIENZA il trattamento della patologia costituisce l’elemento generatore capacità di trasferimento delle conoscenze benefici attività economica che qualifica il territorio che lo ospita
PROFILO: OCCUPAZIONALE ABITATIVO REDDITIZIO COESIONE SOCIALE URBANISTICO
della Città della Salute e della Scienza Lo sviluppo armonico della Città della Salute e della Scienza si basa principalmente sulla capacità di allocare in modo organizzativo sul territorio le funzioni che consentono di facilitare l’insieme delle attività produttive di ricerca di didattica residenziali funzionali ai processi logistici e di comunicazione in modo coeso con il sistema infrastrutturale delle accessibilità.
IL NUOVO MODELLO DI OSPEDALE VALORE AGGIUNTO “PROGETTAZIONE SOSTENIBILE”
IL NUOVO MODELLO DI OSPEDALE: PRINCIPI INFORMATORI Umanizzazione Interattività Affidabilità Innovazione Ricerca Formazione
LINEE GUIDA: umanizzazione e benessere sicurezza ed efficienza flessibilità e inconvertibilità efficacia
Tipologie e modelli organizzativi dei Complessi Ospedalieri Tipologia a piastra Tipologia piastra-torre Tipologia stellare Monovolume
Teaching hospital Day Hospital Contiguità di discipline cliniche e di base
Modello della Città della Salute applicato sul territorio regionale Bioingegneria strumentale Biotecnologia geneomica e postgenomica Farmacogenomica e farmacoproteomica Software sanitari e gestionali Parco tecnologico e di un sistema incubatore di imprese Campus Universitario
CONCLUSIONI Fronteggiare in modo eccellente i diversi bisogni sanitari emergenti Creare nuove sinergie tra assistenza, ricerca universitaria e industria