Università di Bologna – Federico Munari -1--1- La diffusione delle innovazioni nel mercato Federico Munari.

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1 Università di Bologna – Federico Munari -1--1- La diffusione delle innovazioni nel mercato Federico Munari

2 Università di Bologna – Federico Munari -2--2- E’ possibile prevedere la diffusione di un’innovazione nel mercato? In questa lezione vedremo: Nuove tecnologie per nuovi mercati: le innovazioni disruptive Le curve di diffusione dell’innovazione Le categorie di utilizzatori La diffusione dell’innovazione nei settori standard-driven

3 Università di Bologna – Federico Munari -3--3- E’ possibile prevedere la diffusione di un’innovazione nel mercato? Iphone -> Apple entry into the cell phone market Margherita Dialogic ->Indesit Company launches the first model of “smart” digital dishwasher Kindle -> Amazon introduces the new e-book Tesla -> Tesla Motors introduces a new model of electric car Etc… Avranno successo questi prodotti? Esiste un mercato per l’innovazione?

4 Università di Bologna – Federico Munari -4--4- Nuove tecnologie, nuovi bisogni e clienti Tempo Chi compra la nuova tecnologia quando è introdotta sul mercato? La domanda di nuove tecnolgie spesso riguarda: - Nuovi clienti - Con nuovi bisogni - A volte a margini inferiori Performance

5 Università di Bologna – Federico Munari -5--5- La diffusione delle innovazioni: le curve di riferimento Penetrazione (Adozioni cumulate) Tempo Adozioni/ unità di tempo

6 Università di Bologna – Federico Munari -6--6- Diffusion curves of selected innovation (% of households with) Source: Federal Reserve, 1996

7 Università di Bologna – Federico Munari -7--7- La diffusione delle tecnologie al quarzo: esportazioni di movimenti per orologi meccanici vs. elettrici/elettronici (Svizzera)

8 Università di Bologna – Federico Munari -8--8- Analisi della sostituzione: la penetrazione delle macchine digitali

9 Università di Bologna – Federico Munari -9--9- Fattori che influenzano la diffusione Caratteristiche dell’innovazione Affermazione standard e disponibilità prodotti/servizi complementari Caratteristiche degli individui Caratteristiche della rete sociale Strategie di marketing Interventi istituzionali (e.g., politiche governative)

10 Università di Bologna – Federico Munari - 10 - Caratteristiche dell’innovazione che influenzano i percorsi di adozione Vantaggio relativo –Sono immediatamente percepibili I benefici incrementali dall’adozione? Compatibilità –E’ compatibile con conoscenze, esperienze, prodotti di cui già dispongono gli utilizzatori? Complessità –È semplice da utilizzare? Possibilità d’uso –C’è la possibilità di “provare” prima di acquistare? Ci sono incentivi alla sperimentazione? Osservabilità –C’è la possibilità di osservare il prodotto in uso? Si possono vedere I vantaggi ottenuti dai pionieri?

11 Università di Bologna – Federico Munari - 11 - Caratteristiche degli individui Propensione all’innovazione  Secondo Rogers (1995): the degree to which an individual is relatively earlier in adopting an innovation than other members of his social system Quando pensi che acquisterai un’automobile elettrica? -“Non appena saranno commercializzate…” -“Quando vedrò che sono affidabili e ci saranno sufficienti stazioni di rifornimento sulle strade” -“Fino a quando non diventa davvero poco conveniente guidare un auto a benzina” -“Probabilmente mai!”

12 Università di Bologna – Federico Munari - 12 - Categorie di utilizzatori Riportando il numero di utilizzatori nel tempo (curva di adozione)  Innovatori (2.5%, i.e, 2 standard deviations)  Early adopters (13.5%, 1 SD),  Maggioranza anticipatrice (34%)  Maggioranza ritardataria (34%)  Ritardatari (16%).

13 Università di Bologna – Federico Munari - 13 - La diffusione delle innovazioni (Rogers) Numero di adozioni (unità di tempo) Tempo Innovatori Early adopters Maggioranza anticipatrice Maggioranza ritardataria Ritardatari

14 Università di Bologna – Federico Munari - 14 - Le categorie di utilizzatori InnovatoriAmanti delle nuove idee e dell’innovazione, Propensi al rischio, cosmopoliti. Maggiori conoscenze tecniche della media. Alto reddito Early adoptersSi caratterizzano per reputazione nei confronti dei loro pari. Profondamente inseriti nel gruppo sociale. Sono punti di riferimento. Maggioranza anticipatrice Adozione risultato di processo articolato e ponderato di scelta. Gruppo molto numeroso. Maggioranza ritardataria Sono scettici. Sono convinti ad adottare solo dall’esperienza di altri. Adottano quando ciò diviene necessità economica o sociale RitardatariInfluenzati dalla tradizione, legati al passato. Adottano solo quando non è possibile farne a meno.

15 Università di Bologna – Federico Munari - 15 - L’eterogeneità degli utilizzatori Il mercato solitamente presenta una certa eterogeneità nella propensione all’adozione, legata al valore differenziale attribuito all’innovazione, al rischio percepito, al coinvolgimento provato nei suoi confronti. Gli utilizzatori differiscono significativamente per età, educazione, status sociale, reddito, caratteristiche psicologiche, comportamenti di comunicazione Gestire la transizione dagli “early adopters” alla maggioranza anticipatrice spesso richiede lo sviluppo di competenze differenti, per esempio come livello di servizio, capacità di supporto, formazione.

16 Università di Bologna – Federico Munari - 16 - La transizione da early adopters al mercato di massa

17 Università di Bologna – Federico Munari - 17 - Come superare l’abisso? (Moore) La maggioranza del mercato richiede una chiara value proposition e un sistema completo di prodotto Focalizzazione su una nicchia di mercato iniziale (approccio testa di ponte) per poi diffondersi nel mercato --> strategia di marketing verticale Individuare gruppo di clienti con forti motivazioni all’acquisto (nuove funzionalità di prodotto; miglioramenti produttività; riduzione costi operativi)

18 Università di Bologna – Federico Munari - 18 - Il sistema completo di prodotto (Moore G.) Generic product Standard and procedures Additional hw and sw System Integration Installation and debugging Training and support Cables