1 RENDICONTO DELLA GESTIONE 2013 2013 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO.

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1 1 RENDICONTO DELLA GESTIONE 2013 2013 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

2 2 Rendiconto della Gestione 2013 L’AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 2013 CONTROLLO DI GESTIONE

3 3 Rendiconto della Gestione 2013 CONTROLLO DI GESTIONE

4 4 Rendiconto della Gestione 2013 L’AVANZO DI AMMINISTRAZIONE CONTROLLO DI GESTIONE

5 5 Rendiconto della Gestione 2013 I DATI FINANZIARI RIASSUNTIVI 2013 CONTROLLO DI GESTIONE

6 6 Rendiconto della Gestione 2013 GLI INDICATORI DI BILANCIO DI BILANCIO CONTROLLO DI GESTIONE

7 7 AUTONOMIA FINANZIARIA L’indice “AUTONOMIA FINANZIARIA” evidenzia la percentuale di incidenza delle entrate proprie su quelle correnti segnalando in tal modo quanto la capacità di spesa è garantita da risorse autonome, senza contare sui trasferimenti. Se inferiore al 35% rileva condizioni di deficitarietà. Valutazione tanto più positiva quanto più l’indice è elevato.

8 8 AUTONOMIA IMPOSITIVA L’indice di “AUTONOMIA IMPOSITIVA” è una specificazione del precedente, ed evidenzia la capacità dell’ente di prelevare risorse coattivamente (evidenzia l’incidenza delle entrate tributarie sul totale delle entrate correnti) CONTROLLO DI GESTIONE

9 9 INCIDENZA IMU SU ENTRATE PROPRIE L’indice evidenzia l’incidenza dell’ICI/IMU sulle entrate proprie. Valutazioni tanto più positiva quanto più è contenuto l’indice. CONTROLLO DI GESTIONE Incidenza IMU su entrate proprie IMU Entrate proprie (Tit.I e III)

10 10 L’indice evidenzia l’ammontare dei trasferimenti statali pro capite. TRASFERIMENTI STATALI PER RESIDENTE CONTROLLO DI GESTIONE Dati espressi in €

11 11 TRASFERIMENTI REGIONALI PRO CAPITE L’indice evidenzia l’ammontare dei trasferimenti regionali pro capite. CONTROLLO DI GESTIONE Dati espressi in €

12 12 RIGIDITA’ DELLA SPESA CORRENTE Evidenzia l’incidenza delle spese per il personale (compresa Irap) e delle rate per i mutui in ammortamento sulle entrate correnti. CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE Dati espressi in €

13 13 Rendiconto della Gestione 2013 CONTROLLO DI GESTIONE

14 14 RAPPORTO DIPENDENTI POPOLAZIONE L’indice evidenzia il rapporto del numero di dipendenti in servizio, rapportato ad unità intera (TPE), per 1000 residenti. CONTROLLO DI GESTIONE

15 15 Rendiconto della Gestione 2013 L’UTILIZZO DELLE RISORSE: LA CONTABILITA’ ANALITICA LA CONTABILITA’ ANALITICA

16 16 Rendiconto della Gestione 2013 I RISULTATI DEI SERVIZI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

17 17 Rendiconto della Gestione 2013 FARMACIE COMUNALI

18 18 Rendiconto della Gestione 2013 ASILI NIDO E SERV. INTEGRATIVI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

19 19 Rendiconto della Gestione 2013 ASILI NIDO E SERV. INTEGRATIVI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

20 20 Rendiconto della Gestione 2013 ASILI NIDO CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

21 21 Rendiconto della Gestione 2013 REFEZIONI SCOLASTICHE

22 22 Rendiconto della Gestione 2013 CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

23 23 Rendiconto della Gestione 2013 TRASPORTI SCOLASTICI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

24 24 Rendiconto della Gestione 2013 TRASPORTI SCOLASTICI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

25 25 Rendiconto della Gestione 2013 CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE CASA SERENA

26 26 Rendiconto della Gestione 2013 CASA SERENA CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

27 27 Rendiconto della Gestione 2013 SERVIZIO POMPE FUNEBRI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

28 28 Rendiconto della Gestione 2013 SERVIZIO POMPE FUNEBRI CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

29 29 Rendiconto della Gestione 2013 BIBLIOTECA CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

30 30 Rendiconto della Gestione 2013 MUSEI E STRUTTURE ESPOSITIVE CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE

31 31 Rendiconto della Gestione 2013 CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE MUSEI E STRUTTURE ESPOSITIVE

32 32 Rendiconto della Gestione 2013 CAUSE LEGALI 2002-2013 CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE