Come nasce un’impresa. Le dimensioni dell’agire imprenditoriale IMPRENDITORE Imprenditorialità Dimensione mentale Leadership Dimensione relazionale Managerialità.

Presentazione sul tema: "Come nasce un’impresa. Le dimensioni dell’agire imprenditoriale IMPRENDITORE Imprenditorialità Dimensione mentale Leadership Dimensione relazionale Managerialità."— Transcript della presentazione:

1 Come nasce un’impresa

2 Le dimensioni dell’agire imprenditoriale IMPRENDITORE Imprenditorialità Dimensione mentale Leadership Dimensione relazionale Managerialità Dimensione organizzativa

3 Le dimensioni e le azioni del comportamento imprenditoriale

4 Cosa significa leadership I quali sono i campi nei quali si rivela la leadership E’ facile essere leader? Le espressioni della leadership in Tucker Imprenditorialità, managerialità, leadership Le PMI e le grandi imprese Un’organizzazione può funzionare senza leader? Leader formale e leader sostanziale Quali sono i tratti dei leader

5 Il leader possiede un sogno da realizzare Osa, va fuori dagli schemi, si assume le proprie responsabilità Persegue tenacemente gli obiettivi che si è dato Ascolta Dispone di intelligenza emotiva Sa ottenere la fiducia del gruppo e creare uno spirito di corpo Ha una condotta che trascende il sé Sa creare dialoghi nei momenti di difficoltà Ha i piedi nel presente ma la testa nel futuro Sa creare un ambiente al quale si desidera appartenere

6 Il leader è chi riesce ad attaccare il proprio sogno agli altri Chi riesce a portare le persone a fare volentieri ciò che si deve fare Chi conduce l’organizzazione per l’autorevolezza che gli è riconosciuta dalla reputazione posseduta Diffonde i valori con l’esempio Riconosce i meriti Adotta uno stile direzionale di tipo partecipativo

7 Douglas McGregor: Teoria X, l’uomo detesta il lavoro, deve essere controllato, preferisce essere comandato che assumersi responsabilità (stile direzionale di tipo autoritario) Teoria Y, l’uomo accetta il lavoro come fatto naturale e sociale, è in grado di sviluppare una propria autodisciplina, è disponibile ad assumersi responsabilità (stile direzionale di tipo partecipativo)