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Gran Sasso Science Institute (IT)
Logica dell’innovazione (La città come incubatore) Antonio Calafati Gran Sasso Science Institute (IT)
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Materia (organizzata), energia
Produzione e consumo 1 F U Utensili / macchine Materia (organizzata), energia Utilità (well-being) Beni Conoscenza F: “funzione di produzione” U: “funzione di utilità” © Antonio Calafati 2014 2
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2 Accumulazione di capitale 3 A: accumulazione di capitale
Utensili/macchine Utensili / macchine Materia, energia Utilità (well-being) Beni Conoscenza Conoscenza A: accumulazione di capitale © Antonio Calafati 2014 3
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3 Il cambiamento tecnologico 4
L’economista (l’economia) osserva questi 4 livelli cambiamento, ma lo fa in modo molto diverso dall’ingegnere. In primo luogo guarda a come la società concettualizza questi cambiamenti: questa è la caratteristica dell’economista: guardare il mondo attraverso gli occhi della società, perché la società come collettivo ha occhi e cuore e una mente (che funziona più o meno bene) t Utensili/macchine t Utensili / macchine Materia, energia Beni t Conoscenza Conoscenza cambiamento scala organizzazione ‘innovazione’ © Antonio Calafati 2014 4
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Stato stazionario 4 © Antonio Calafati 2014 5
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5 Il cambiamento tra tecnologia e preferenze 6 t
L’economista (l’economia) osserva questi livelli cambiamento, ma lo fa in modo molto diverso dall’ingegnere. In primo luogo guarda a come la società concettualizza questi cambiamenti: questa è la caratteristica dell’economista: guardare il mondo attraverso gli occhi della società, perché la società come collettivo ha occhi e cuore e una mente (che funziona più o meno bene) Utensili/macchine t Utensili / macchine Materia, energia t Beni Conoscenza Conoscenza cambiamento Innovazione processo prodotto Riduzione dei “coefficienti tecnici” “Rivelazione delle preferenze” ‘Progresso tecnico’ © Antonio Calafati 2014 6
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6 I fondamenti istituzionali del processo di produzione 7
Utensili / macchine Materia; energia output Conoscenza Produzione comunitaria; Laboratorio artigianale indipendente; Bottega (in una corporazione); Impresa capitalistica di mercato: Impresa capitalistica di stato: Impresa pubblica nel mercato; Impresa pubblica fuori del mercato; Impresa cooperativa Quale “logica dell’innovazione” © Antonio Calafati 2014 7
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Instict of workmanship” (T. Veblen)
All’origine dell’innovazione 7 Instict of workmanship” (T. Veblen) Innovazione ‘Learning by doing’ © Antonio Calafati 2014 8
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Instict of workmanship” (T. Veblen)
Scienza e innovazione 8 La relazione R cambia profondamente con la rivoluzione industriale: il ‘learning by thinking’ informale della società inglese e il ‘learning by thinking’ formale della società tedesca. Learning by thinking (Science) R Instict of workmanship” (T. Veblen) Innovazione ‘Learning by doing’ © Antonio Calafati 2014 9
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9 L’innovazione come strumento di competizione 10 Modo di produzione
Capitalismo Strumento di competizione Innovazione Come espressione di sé (individuale/collettiva) © Antonio Calafati 2014 10
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10 La istituzionalizzazione del della scienza applicata 11
Bene pubblico Bene privato Learning by thinking (Science) Trasferimento tecnologico Instict of workmanship” (T. Veblen) Innovazione ‘Learning by doing’ © Antonio Calafati 2014 11
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11 Città e innovazione 12 Città
Luogo del ‘learning by thinking’ istituzionalizzato Contesto di diffusione dell’innovazione Innovazione © Antonio Calafati 2014 12
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La costruzione delle preferenze
Accumulazione di capitale 12 Utensili / macchine Materia, energia Utilità (well-being) Beni Conoscenza Città La costruzione delle preferenze © Antonio Calafati 2014 13
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