TrasporTO 4^D IIS SELLA TORINO.

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1 TrasporTO 4^D IIS SELLA TORINO

2 DESCRIZIONE AZIENDA: La TrasporTO nasce come un’azienda di modeste dimensioni, che aspira però a diventare in futuro un’azienda inserita nel mercato del trasporto internazionale. Si è formata dall’unione di singoli autotrasportatori in proprio. Inizialmente i mezzi di trasporto sono quelli apportati dai singoli, così come i clienti. Si è acquistato un capannone come rimessa per i mezzi. Si sta pensando di investire in management per ampliare il parco clienti e il raggio d’azione dell’azienda. L’attività, svolgendosi prevalentemente su strada, comporta molti rischi.

3 Piano dei rischi Rischi Azioni di prevenzione Contratti assicurativi
Altro Aumento degli incidenti Kasko Mezzi sostitutivi Incendio rimessa Piano di rinnovo con materiali ignifughi a. incendio/calamità Guasto mezzi Piano di rinnovo automezzi Concorrenza Investire in sviluppo dell’impresa Infortuni autisti extra lavoro a. sugli infortuni

4 Incidenti di una certa entità Sì (a. kasko)
Evemto dannoso Si era preparati Soluzioni possibili Incidenti di una certa entità Sì (a. kasko) Concorrenza In parte Si tratta comunque di rischi imprenditoriali, non arginabili Incendio rimessa Sì (a. incendio) Danneggiamento merci no Assicurazione sulle merci trasportate Deviazioni di percorso stradale Installazione di navigatori moderni

5 CONCLUSIONI: I rischi da prevedere non sono mail così banali come potrebbe sembrare a prima vista. La capacità di prevederli e prevenirli può essere il fattore decisivo per il successo o l’insuccesso imprenditoriale. Pensare ai rischi non è un atteggiamento pessimistico, ma l’opportunità di trasformarli in progettazione e nuove possibilità di sviluppo dell’azienda.