Assemblea Soci24 Marzo '061 ASSORES ACADEMY Intervento a cura di Fulvia Sbrozzi e Rita Costantino Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione.

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1 Assemblea Soci24 Marzo '061 ASSORES ACADEMY Intervento a cura di Fulvia Sbrozzi e Rita Costantino Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale

2 Assemblea Soci24 Marzo '062 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale PERCHÉ? Il mercato diventa sempre più complesso Le ricerche sempre più difficili I clienti sempre più esigenti Troppi attori operano nella attività di r/s E necessario far percepire la differenza di chi opera in modo professionale nel settore In quanto: I SOCI ASSORES POSSEGGONO LE COMPETENZE DISTINTIVE DEL SETTORE LACADEMY DIVENTA UNOCCASIONE DI IMMAGINE PER ASSORES NEI CONFRONTI DEL MERCATO

3 Assemblea Soci24 Marzo '063 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale CRITERI DISTINTIVI DEL PERCORSO FORMATIVO ASSORES ACADEMY- PROFESSIONE RIVOLTO A JUNIOR (6 mesi/1 anno desperienza) PROVENIENTI DA: SOCIETA ASSORES SOCIETA AUTORIZZATE R/S APERTO ALLE DIREZIONI RISORSE UMANE delle aziende SELEZIONE INIZIALE PER VERIFICA REQUISITI RELATORI PROFESSIONISTI DI SETTORE (Soci e Manager delle RU) FORNISCE UN ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE COMPROVANTE LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE

4 Assemblea Soci24 Marzo '064 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale CONTENUTI/METODI ENFATIZZA IL RUOLO DI R/S COME TRAIT- DUNION TRA AZIENDA E MERCATO DEL LAVORO TRATTA GLI ARGOMENTI DA UN PUNTO DI VISTA CONCRETO UTILIZZA UN METODO INTERATTIVO

5 Assemblea Soci24 Marzo '065 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale CONDIZIONI PER LA PARTECIPAZIONE COSTI MOLTO CONTENUTI PER I SOCI PARTECIPAZIONE A MODULI O ALL INTERO PERCORSO DA MAGGIO A NOVEMBRE IMPEGNO DI TEMPO LIMITATO (VENERDI E SABATO MATTINA) CONVENZIONI ALBERGHIERE PER IL PERNOTTAMENTO A MI

6 Assemblea Soci24 Marzo '066 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale ARGOMENTI TRATTATI PRIMI 6 moduli di impostazione generale: 1 MODULO: LORGANIZZAZIONE AZIENDALE ED I RUOLI 2 MODULO: LE COMPETENZE, I SISTEMI DI VALUTAZIONE 3 MODULO: LA PREPARAZIONE DELLA RICERCA (analisi del fabbisogno, job description, profilo) 4 MODULO: IL MERCATO DEL LAVORO E LE FONTI DI RECLUTAMENTO (ANNUNCI CARTACEI/INTERNET/DATA BASE/HEAD HUNTING) 5 MODULO: LA COMUNICAZIONE E LINTERVISTA DI SELEZIONE 6 MODULO: ALTRI METODI DI SELEZIONE (Assessment e test, ruolo dello psicologo)

7 Assemblea Soci24 Marzo '067 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale ARGOMENTI TRATTATI Seguono 4 moduli sul saper fare selezione nelle varie funzioni: (Interverranno quali relatori dirigenti aziendali delle funzioni, con approfondimenti sui contesti di riferimento, le principali attività e le competenze necessarie. Si effettueranno molti role plays di interviste) 7 MODULO: LA SELEZIONE DI RUOLI COMMERCIALI 8 MODULO: LA SELEZIONE DI RUOLI AMMINISTRATIVI 9 MODULO: LA SELEZIONE DI RUOLI TECNICO/PRODUTTIVI 10 MODULO: LA SELEZIONE PER LA GD/DO/Retail

8 Assemblea Soci24 Marzo '068 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale ARGOMENTI TRATTATI Per finire 2 moduli specifici per le società R/S 11 MODULO: VENDERE E GESTIRE LA SELEZIONE, DEONTOLOGIA PROF. (argomentazioni, prezzi, la gestione del cliente, la presentazione della short list,il follow up) 12 MODULO: LASSISTENTE DELLE SOCIETA R/S Oppure NORMATIVE E GESTIONE PRIVACY

9 Assemblea Soci24 Marzo '069 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale SEMINARI DI CARATTERE GENERALE ASSORES ACADEMY GIANNI DELLORTO Leadership e complessità. Il nuovo ambiente complesso che si presenta ai leader attuali è connotato da alcune caratteristiche sulle quali è utile riflettere ROMANO TRABUCCHI Linearità, cambiamento, turbolenza: un nuovo modello culturale GIANANDREA GIACOMA (Dipartimento di psicologia dellUniversità Cattolica di Milano) Teorie della complessità ULDERICO CAPPUCCI Complessità nella gestione delle risorse umane

10 Assemblea Soci24 Marzo '0610 Società di Consulenza di Direzione per la Ricerca e Selezione del Personale SEMINARI DI CARATTERE GENERALE ASSORES ACADEMY GIUSEPPE SCIFO Impresa e ambiente esterno SERGIO DEVIO I diversi paradigmi organizzativi verso la complessità: contesti storici e forme organizzative GIUSEPPE VARCHETTA Il contributo delle scienze umane alle problematiche di gestione e sviluppo delle R.U.: un aggiornamento MARIO UNNIA La presa di decisione in situazioni complesse. Il caso Cromwell in un processo formativo attraverso il teatro