Performance e Trasparenza ASL 6 Livorno

Presentazione sul tema: "Performance e Trasparenza ASL 6 Livorno"— Transcript della presentazione:

1 Performance e Trasparenza ASL 6 Livorno
Presentazione schematica del Piano della Performance Livorno, 16 dicembre 2014

2 Il contesto nel quale ci muoviamo…

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5 La situazione iniziale può essere efficacemente sintetizzata dal Bersaglio MeS 2013…

6 2013 2013 6

7 Cosa abbiamo fatto Definito il Piano della Performance come previsto dal dlgs 150/2009 (schema CIVIT) Lo abbiamo pubblicato sul SITO Trasparenza Si tratta di un Piano in relazione biunivoca con il Budget

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9 Dal Budget al Piano della Performance…
..e ritorno..

10 Piano della Performance
Budget

11 L’albero della Performance: creare valore
Outcome Outcome Outcome Appropriatezza delle attività erogate Liste di attesa sotto controllo Equilibrio Economico Clima Interno soddisfacente Equilibrio Finanziario Domanda di assistenza di base soddisfatta Soddisfazione del cittadino Migliore Produttività del lavoro Esiti soddisfacenti

12 L’albero della Performance: creare valore

13 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

14 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

15 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

16 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

17 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

18 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

19 L’albero della Performance: dagli obiettivi operativi agli Indicatori di Budget

20 L’albero della Performance: dagli obiettivi strategici agli obiettivi operativi

21 Possibili livelli di lettura

22 Livelli di integrazione con la Performance individuale

23 Contesti di riferimento

24 Produttività collettiva ed individuale

25 Sottosistemi di valutazione

26 Cosa vorremmo fare nel 2015 Aggiornare il Piano della Performance per il 2015 entro il 31 gennaio Pubblicandolo subito sul SITO Trasparenza Stesso schema, ampliandolo nella sezione “analisi del contesto esterno” Collegarlo più direttamente anche al Piano Trasparenza ed Anticorruzione

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28 Cosa abbiamo fatto Definito un sistema di elaborazione delle schede budget che permette anche il monitoraggio e la verifica infrannuale Le schede sono in relazione matematica biunivoca con gli obiettivi del Piano della Performance

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30 Cosa abbiamo fatto Definito uno spazio intranet per reportistica del Controllo di gestione Pubblicato mensilmente i principali indicatori di budget e non solo - in forma sintetica e dettagliata

31 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

32 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

33 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

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35 Cosa abbiamo fatto Definito una scheda di monitoraggio budget nello stesso schema della negoziazione, che permette la valutazione in itinere del raggiungimento degli obiettivi Supporto dell’OIV per le verifiche sugli acconti infrannuali

36 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

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38 Cosa abbiamo fatto Definito un sistema di alert schematico in formato bersaglio per Centro di Responsabilità, Indicatori, Obiettivi Operativi, Obiettivi Strategici (bersaglio dipartimentale) che si aggiorna con le schede di monitoraggio budget infrannuali e verifiche finali

39 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

40 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

41 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

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44 Cosa abbiamo fatto Esempio di report

45 Il sistema ha principalmente 3 obiettivi:
Rispondere oggettivamente alla domanda “l’azienda ha raggiunto gli obiettivi strategici che ha definito? In quale misura?...” Correlare in maniera oggettiva i risultati aziendali ai risultati del personale dipendente (se l’azienda raggiunge l’80% dei suoi obiettivi anche il personale, in media, non può che raggiungere un risultato assimilabile) Rendere trasparente il sistema, sia all’interno che all’esterno dell’azienda