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RISORSE
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Disegnare la mappa del tesoro contribuisce a far sì che
↓ Le risorse a disposizione siano state utilizzate I vincoli siano stati rispettati Sia stato avviato un negoziato con l’organizzazione
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Risorse Vincoli Connotazione ambivalente (a volte per certi gruppi è meglio non sapere) Da risorse tecniche a risorse umane (disponibilità di informazioni → fiducia, adeguatezza strumenti di lavoro → motivazione, confort degli spazi → clima …) Risorse Risultati
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PRINCIPALI RISORSE A DISPOSIZIONE
Persone e Informazioni (risorse di base) a cui aggiungiamo Setting, Tempo, Organizzazione
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L’organizzazione “Lo sfondo” Il gruppo negozia
Tempi Luoghi Segreteria Strumenti Consulenze Budget
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Scadenza Articolazione Orario Agenda Imprevisti
“Il contenitore” Il tempo Il gruppo controlla Scadenza Articolazione Orario Agenda Imprevisti
7
Il setting “Il contenitore” Il gruppo dispone
Luogo Strumenti non tecnici Arredi
8
Le persone “Il contenuto” Composizione
Equilibrio nel gruppo Competenze coerenza/complementarietà conoscenze e capacità di mestiere conoscenze e capacità trasversali qualità sociali
9
Il gruppo Gestisce attivamente
“Il contenuto” Le informazioni Il gruppo Gestisce attivamente I. Possedute I. Utili I.Mancanti
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Monitoraggio continuo
La configurazione delle risorse e dei vincoli può modificarsi in itinere Monitoraggio continuo
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