Meets RomaTre Emanuele Perrotta Antonio Daood Vice Presidente

Presentazione sul tema: "Meets RomaTre Emanuele Perrotta Antonio Daood Vice Presidente"— Transcript della presentazione:

1 Meets RomaTre Emanuele Perrotta Antonio Daood Vice Presidente
Consigliere

2 Chi siamo Ispirati dall’esperienza del Food Bank nato in US dal 1967 dopo diversi tentativi più o meno fallimentari insieme ad alcuni amici della parrocchia di quartiere, i miei genitori fondano l’Associazione Banco Alimentare che poi in seguito cambierà nome in Banco Alimentare Roma. Siamo un gruppo di persone che persegue l’obiettivo di aiutare chi non ha niente offrendo cibo recuperato o donato alle organizzazioni che assistono gli ultimi, la stragrande maggioranza dei nostri collaboratori sono volontari che trovano soddisfazione dal sapere di aver contribuito a dare un pasto a chi non può permetterselo.

3 1990 40% FEAD* (CE) 60% 450 Cosa facciamo AGEA Min. Agricoltura
Industria Alimentare (Recupero) 1990 ANNO DI FONDAZIONE 40% FEAD* (CE) AGEA Min. Agricoltura 60% 450 STRUTTURE CARITATIVE ASSISTITE * Fondo di aiuti europei agli indigenti

4 I nostri enti di Roma

5 Chi siamo L’Associazione Banco Alimentare Roma non è l’unica realtà del genere che opera sul territorio di Roma e Provincia, in particolare esiste il Banco Alimentare Lazio che fa riferimento alla Fondazione Banco Alimentare che coordina una rete di «Banchi» regionali. Ci distinguiamo dalla Fondazione per essere una Associazione indipendente e autonoma, perlopiù autofinanziata: sopperisce alle proprie spese di gestione attraverso donazioni di piccoli finanziatori e dai rimborsi ricevuti dalla Comunità Europea per il cibo che riusciamo a distribuire

6 Le attività degli enti I servizi che gli enti aderenti al Banco Alimentare Roma erogano ai propri assistiti comprendono: preparazione pacchi contenenti alimenti confezionati alle famiglie mense presso centri caritas e presso associazioni confessionali e non; unità di strada con distribuzione di pasti ai senza tetto.

7 La raccolta di solidarietà
383 257 SUPERMERCATI ENTI CARITATIVI 2900 291,5 VOLONTARI TONNELLATE DI ALIMENTI RACCOLTE

8 ecibo ecibo è una piattaforma informatizzata accessibile via web ( che facilita l’incontro tra domanda e offerta di eccedenze alimentari, promuovendone l’utilizzo per fini solidali allo scopo di migliorare la qualità della vita della popolazione riducendo al contempo gli sprechi.

9 il processo lean e smart
1 2 l’operatore del settore alimentare inserisce una segnalazione su ecibo indicando data e ora per il ritiro delle eccedenze alimentari, la quale viene automaticamente notificata a tutti gli enti caritativi limitrofi.  uno degli enti caritativi prenota la donazione specificando l’orario di ritiro all’interno della finestra temporale indicata. Apposita notifica viene inviata all’operatore del settore alimentare. 3 L’ente caritativo ritira le eccedenze nell’orario indicato e carica il documento di trasporto (ddt) firmato e timbrato su ecibo: previa verifica del ddt da parte dell’amministrazione dell’Associazione Banco Alimentare Roma, il processo di donazione si chiude con successo.

10 INIZIO SPERIMENTAZIONE
La sperimentazione GIUGNO 2015 3 1.070 24.000 INIZIO SPERIMENTAZIONE PUNTI VENDITA DONAZIONI EFFETTUATE KG DI ALIMENTI DONATI

11 400 35% 63% 8.500 15.500 La sperimentazione 2% KG PRODOTTI
NON ALIMENTARI 400 35% KG ALIMENTI E BEVANDE NON DEPERIBILI 8.500 63% KG ALIMENTI FRESCHI DEPERIBILI 15.500

12 @bancoalimentareroma
Grazie e buon lavoro! @bancoalimentareroma

13 Consulente di Comunicazione
Chiara Centamori Crowdfunding Consulente di Comunicazione

14 Obiettivo 1/2 Misurare la relazione tra il Banco, i suoi enti beneficiari e i donatori attraverso una campagna di comunicazione che racconti l’identità e provi ad attivare la sua rete con un progetto di crowdfunding replicabile.

15 per coadiuvare gli enti della nostra rete nelle attività di recupero
Obiettivo 2/2 La campagna ha l’obiettivo di consentire al Banco di raccogliere un importo equivalente a quello necessario per l’acquisto di un furgone frigorifero per coadiuvare gli enti della nostra rete nelle attività di recupero

16 Budget La sfida sarà quella di riuscire a progettare e realizzare una campagna di raccolta fondi cercando di far leva sulle risorse già a disposizione del Banco, sfruttando meglio la rete degli enti assistenziali e le attività già poste in essere per le iniziative del Banco. Asset strategico è sfruttare l’occasione della Raccolta di Solidarietà di sabato 9 Marzo 2019 nella quale i volontari del banco saranno fisicamente in contatto con circa 30mila romani che vanno a fare la spesa.

17 Messaggi chiave 1 I valori che ci muovono, che sono la lotta alla povertà (alla fame) e la lotta allo spreco; 2 Vogliamo che la comunicazione affermi che prestiamo attività volontaria sottratta alle nostre famiglie e al tempo libero; 3 Vogliamo che la comunicazione affermi che non abbiamo sponsor occulti, ma ci autofinanziamo o riceviamo piccole donazioni; 4 Vogliamo che la comunicazione affermi che da tanti anni portiamo avanti la nostra associazione tra mille difficoltà.

18 Target Chiunque ci segua sui social, ci conosca per la raccolta, ci conosca attraverso la rete degli oltre 400 enti associati e i circa 30mila romani che incontrano i volontari durante la giornata di raccolta.

19 Canali, tool e strumenti
Il Banco dispone dei seguenti canali utili all’attivazione della campagna: sito web bancoalimentareroma.it sito web ecibo.it pagina Facebook profilo Instagram canale Youtube I canali per la donazione possono essere: bonifico bancario conto corrente postale pagina Facebook

20 Output richiesto L’output richiesto è la creazione di uno strumento creativo di call to action (claim, bodycopy, visual, ecc.) da utilizzare come segue: all’interno del volantino A5 distribuito durante la raccolta di solidarietà secondo gli spazi disponibili: sui principali canali digitali dell’associazione (sito, Facebook, Instagram, Youtube) durante tutto l’anno della campagna

21 Nota Bene! È importante ricordare che non ci sarà un budget per la produzione di materiale (es. video ad hoc, acquisto foto) e per la promozione a pagamento (ads, sponsorizzazioni post, ecc.) ma il materiale sarà a disposizione del social media manager volontario del Banco che si occuperà di diffonderlo sui vari canali e attraverso i contatti dell’associazione. Il contenuto creativo quindi deve puntare moltissimo alla condivisione del messaggio da parte della rete dei volontari e degli enti assistenziali associati. Inoltre non dobbiamo essere confusi con i nostri «cugini» più ricchi e più «strutturati» della Fondazione

22 Timing TBD (7-11 gennaio) Prima verifica e messa a punto dei materiali
Consegna claim campagna + info di base per volantino Consegna declinazioni campagna per sito e canali social 14 gennaio 11 febbraio