PERFORMANCE 2019 A cura della Struttura Tecnica Permanente.

Presentazione sul tema: "PERFORMANCE 2019 A cura della Struttura Tecnica Permanente."— Transcript della presentazione:

1 PERFORMANCE 2019 A cura della Struttura Tecnica Permanente

2 Attività Dipartimento di Prevenzione
Progetti Dipartimento di Salute Mentale Ambulatori festivi 2018 Attività Consultori Progetti Integrazione Socio-Sanitaria Attività di controllo interno - Esiti Attività di Audit svolti nel 2018 Quadro economico aziendale Ufficio Relazione con il Pubblico Attività Gestione Risorse Umane Dotazione tecnologica PERFORMANCE 2019

3 L’Albero della Performance
D.C.A. Regione Lazio n. 412/2018 «..criteri generali e procedure per la valutazione dell’attività dei Direttori Generali..» Obiettivi di mandato, assegnati alla Direzione Generale con D.G.R. n. 573 Indicazioni della Regione Lazio per il Tavolo di verifica Regionale Piano triennale delle Azioni Positive 2018 – 2020 Piano triennale della Prevenzione e della Corruzione e della Trasparenza 2018 – 2020 Indicazioni ed esiti del Gruppo di Lavoro denominato “Gruppo interdisciplinare di Valutazione e Monitoraggio Esiti” Indicazioni derivanti da Audit – Controlli Interni gestiti dal Direttore della UOC Controllo di Gestione e Contabilità Analitica. Indicazioni della Direzione Aziendale PERFORMANCE 2019

4 La comunicazione interna
PERFORMANCE 2019

5 PERFORMANCE 2019

6 PERFORMANCE 2019

7 La valutazione della Performance Individuale
Concordare gli obiettivi individuali Monitoraggio Intermedio Valutazione Finale PERFORMANCE 2019

8 La valutazione della Performance Individuale
Gli obiettivi individuali Scelti tra gli obiettivi di Performance Organizzativa della propria unità operativa Personalizzati dal responsabile per il singolo collaboratore Associati a comportamenti osservabili e oggettivabili, che possono essere assegnati al singolo o ad un gruppo con lo scopo di migliorarne la Performance PERFORMANCE 2019

9 La valutazione della Performance Individuale
Valutare non significa solo esprimere un giudizio sulle persone e i comportamenti ma anche attivare processi di cambiamento organizzativo PERFORMANCE 2019

10 La valutazione della Performance Individuale
Prestare attenzione ai bisogni e comprendere le aspettative delle persone coinvolgendole nella responsabilità di contribuire agli obiettivi da raggiungere creando una cultura dell’ascolto PERFORMANCE 2019

11 La valutazione della Performance Individuale
Esplorare i giacimenti delle idee inespresse portandole in superficie PERFORMANCE 2019

12 La Struttura Tecnica Permanente ringrazia per l’attenzione