Organizzazione Aziendale

Presentazione sul tema: "Organizzazione Aziendale"— Transcript della presentazione:

1 Organizzazione Aziendale
L’azienda nel contesto Prof. L.Agnello

2 L’Azienda nel contesto
L’azienda per le sue caratteristiche può essere definita ‘un sistema’ Un sistema è un insieme di elementi tra loro coordinati e collegati, che si influenzano reciprocamente. Prof. L.Agnello

3 L’Azienda nel contesto
L’Azienda fa parte di una realtà più ampia, che a sua volta può essere considerata ‘sistema’, che interagisce con il ‘sistema azienda’ influenzandolo e venendone influenzato: tale è l’ambiente nel quale l’azienda opera, il contesto di riferimento. stato regione città azienda Prof. L.Agnello

4 L’Azienda nel contesto
Il sistema aziendale si avvale di risorse ( umane, tecniche e finanziarie) che vengono reperite sul mercato e immesse nel ciclo economico-finanziario. Le variabili che danno all’azienda un vantaggio competitivo sono essenzialmente le strategie e le variabili organizzative. Prof. L.Agnello

5 L’Azienda nel contesto
le strategie sono le decisioni, gli ndirizzi che vengono seguiti nelle scelte delle altre variabili, umane e tecniche, presenti in azienda. Le variabili organizzative sono costituite dall’insieme degli elementi che caratterizzano l’organizzazione dell’azienda e ne assicurano il funzionamento. definizione dei compiti e dei poteri ideazione di procedure e strumenti per il funzionamento efficace ed efficiente formazione di una precisa cultura aziendale Prof. L.Agnello

6 L’Azienda nel contesto
flessibilità: attitudine di tutto il sistema azienda ad adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente mediante l’elasticità della prestazione e il coinvolgimento e la collaborazione di tutti coloro che operano nell’azienda. Prof. L.Agnello

7 L’Azienda nel contesto
gli effetti dell’azienda come sistema aperto e della stretta interdipendenza con l’ambiente ha determinato: Il superamento della divisione tra lavoro manuale ed intellettuale la formazione permanente, intesa come necessità di costante aggiornamento l’evoluzione dell’azienda-rete Prof. L.Agnello

8 L’Azienda nel contesto
Ambiente come contesto globale, composto da: ambiente fisico-naturale ambiente culturale (sistema di conoscenze, valori, ideologie) ambiente sociale (classi e mobilità sociale) ambiente politico-legislativo (leggi e norme) ambiente economico. ambiente tecnologico: Prof. L.Agnello

9 L’Azienda nel contesto
Attraverso l’analisi dell’ambiente è possibile individuare tre attributi fondamentali: dinamismo dell’ambiente: variabilità e discontinuità che caratterizzano tutti gli aspetti dell’ambiente in generale (incertezza dello scenario futuro, necessità di rendere l’azienda flessibile rispetto ai cambiamenti) differenziazione dei mercati: rende impossibile l’applicazione di un’unica strategia di marketing. complessità della tecnologia stimola la creazione di strutture organizzative decentrate, animate da specialisti. Prof. L.Agnello

10 L’Azienda nel contesto
L’Italia ha un sistema economico particolare, con poche grandi industrie e molte piccole-medie imprese Il distretto industriale è un sistema economico locale dove una quantità di piccole e medie imprese produce gli stessi beni, ottimizzando i processi di reperimento delle materie prime, di trasformazione e distribuzione.