PRINCIPALI FASI DEL PROCESSO STRATEGICO 1) DEFINIZIONE DEL SETTORE E DELLE AREE DI ATTIVITA (ASA) 2) IDENTIFICAZIONE DEI FATTORI AMBIENTALI RILEVANTI E.

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1 PRINCIPALI FASI DEL PROCESSO STRATEGICO 1) DEFINIZIONE DEL SETTORE E DELLE AREE DI ATTIVITA (ASA) 2) IDENTIFICAZIONE DEI FATTORI AMBIENTALI RILEVANTI E VALUTAZIONE DEL LORO IMPATTO SU SETTORE E ASA

2 segue 3)IDENTIFICAZIONE DEI FATTORI CRITICI DI SUCCESSO (NELLAMBITO DELLA CATENA DEL VALORE) PER SETTORE E PER SINGOLE ASA 4) VALUTAZIONE DELLE OPPORTUNITA E MINACCE NEL SETTORE E NELLE SINGOLE ASA 5) DEFINIZIONE DEI CRITERI DI ATTRATTIVITA

3 6) VALUTAZIONE SINTETICA DELLATTRATTIVITA DEL SETTORE E DELLE SINGOLE AdA 7) SCELTA DEI CONCORRENTI DI RIFERIMENTO 8) DEFINIZIONE DEI CRITERI DI CAPACITA COMPETITIVA 9) VALUTAZIONE DELLE FORZE E DEBOLEZZE RISPETTO AI FCS ED AI CONCORRENTI DI RIFERIMENTO

4 segue 10) VALUTAZIONE DELLA CAPACITA COMPETITIVA DELLA SOCIETA NEL SETTORE E NELLE SINGOLE ASA 11) POSIZIONAMENTO STRATEGICO DELLE ATTIVITA SOCIETARIE RISPETTO AD ATTRATTIVITA E CAPACITA COMPETITIVA

5 12) SCELTA DEI PERCORSI STRATEGICI PER OGNI ASA 13) FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE PER OGNI ASA 14) INDIVIDUAZIONE DEI FATTORI E DELLE AREE GESTIONALI CRITICHE PER OGNUNA DELLE STRATEGIE SPECIFICHE FORMULATE 15) STESURA DEL PIANO STRATEGICO

6 segue 16) INTERVENTI DI ADEGUAMENTO NELLE AREE GESTIONALI CRITICHE 17) INTERVENTI DI ADEGUAMENTO A LIVELLO DI STRUTTURA, SISTEMI DI CONTROLLO, STAFFING, SKILLS, STILI DIREZIONALI, VALORI CONDIVISI 18) CONTROLLO STRATEGICO DELLE AZIONI RILEVANTI RISPETTO AL PIANO