Scaricare la presentazione
La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore
PubblicatoEmanuele Martelli Modificato 9 anni fa
1
NUOVI STRUMENTI DI RENDICONTAZIONE NELLA ESPERIENZA REGIONALE NUOVI STRUMENTI DI RENDICONTAZIONE NELLA ESPERIENZA REGIONALE Dott. Francesco Dotta Responsabile Direzione Bilancio e Controllo di Gestione Regione del Veneto
2
NELL’AMBITO REGIONALE UN “FIORIRE “ DI MOMENTI DI RENDICONTAZIONE Relazioni di analisi della gestione – rapporti di gestione Bilancio sociale Bilancio di mandato e ancora DPEF regionali Referto della Corte dei Conti regionale Giudizio di RATING altri ……
3
DALLA REALIZZAZIONE ALLA “INTERIORIZZAZIONE” DEI DOCUMENTI DI RENDICONTAZIONE “Mettere a sistema” – coordinare i documenti e le attività Riflettere sulle competenze e sui “posizionamenti” organizzativi Bilanciare il momento della programmazione/controllo con quello della informazione/comunicazione esigenze emergenti
4
STATO DELLA “L’ACCOUNTABILITY REGIONALE” TRA LA VII° E LA VIII° LEGISLATURA Rapporto tra Consiglio e Giunta Rapporto con il corpo sociale Rapporto con i cittadini Rapporto tra amministratori e dirigenza Sistema delle relazioni interaziendali
5
Governance regionale del Veneto Servizi alla personaTerritorio Sviluppo economicoInfrastrutture e mobilità Agenzie per il lavoro Agenzie per l’edilizia residenziale AUSSL, AO, Agenzia sanitaria Aziende di trasporto Finanziarie di sviluppo Enti di sviluppo agricolo Organismi pagatori agricoli Enti portuali e aeroportuali Società Autostradali ANAS regionali Agenzie ambientali Enti Parco Consorzi di Bonifica
6
LE SFIDE Sul versante dell’analisi finanziaria Sul versante degli “outcomes” mancata armonizzazione dei conti incidenza delle regole del Patto di stabilità e della “golden rule” Utilizzare le opportunità della nuova codificazione di bilancio e gestionale individuata dal Sistema Informativo delle Operazioni degli Enti Pubblici (SIOPE) effettivo superamento dell’autoreferenzialità con un processo di definizione/condivisione dei “misuratori” delle politiche e-democracy
7
DIVERSE “VERSIONI” DELLO STRUMENTO Rispetto ai destinatari Rispetto ai contenuti e allo spettro di analisi Capitale umano e quindi ai linguaggi da usare Assemblee “Corpo Sociale” Cittadini Sistema impresa Analisi ambientale Politiche di genere
8
IN DEFINITIVA Andare oltre l’adempimento non farsi coinvolgere dalla “moda” portare lo strumento dentro il processo delle “vere” scelte in sostanza guidare, e non farsi guidare, dai nuovi strumenti di rendicontazione
Presentazioni simili
© 2024 SlidePlayer.it Inc.
All rights reserved.