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PubblicatoFaustino Manzo Modificato 9 anni fa
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ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE CONTINUA C.d.L. in Scienze dell’Educazione degli Adulti e Formazione Continua Adulti e Formazione Continua A.A. 2014/2015
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Motivazione = motore dell’azione Bisogno Tensione Motivazione Azione Il comportamento nasce da bisogni… …ed è diretto a soddisfare bisogni
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Customer & Employee Satisfaction
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Il modello di sviluppo delle R.U. Strategia dell’azienda Politiche del personale Risorse necessarie necessarie Risorse disponibili disponibili Gap Reclutamento, selezione, valutazione, formazione, carriera, remunerazione, … Valutazione delle Posizioni (job description)
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GESTIONECORRENTESTRATEGICA OBIETTIVIImpostiCondivisi RISORSE UMANEFattore produttivoFattore strategico COMUNICAZIONETop-downCircolare MANAGERControlloreCoach/leader LAVOROIndividualeIn team COMPORTAMENTIRegolati da procedure Responsabilizza- zione sui risultati Evoluzione nella gestione del personale People Management
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La S.W.O.T. Analisys S trenghts W eaknesses O pportunities T hreats PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA OPPORTUNITA’ MINACCE
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Grazie per l’attenzione!
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