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ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE CONTINUA C.d.L. in Scienze dell’Educazione degli Adulti e Formazione Continua Adulti e Formazione Continua A.A. 2014/2015.

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1 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE CONTINUA C.d.L. in Scienze dell’Educazione degli Adulti e Formazione Continua Adulti e Formazione Continua A.A. 2014/2015

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3 Motivazione = motore dell’azione Bisogno Tensione Motivazione Azione Il comportamento nasce da bisogni… …ed è diretto a soddisfare bisogni

4 Customer & Employee Satisfaction

5 Il modello di sviluppo delle R.U. Strategia dell’azienda Politiche del personale Risorse necessarie necessarie Risorse disponibili disponibili Gap Reclutamento, selezione, valutazione, formazione, carriera, remunerazione, … Valutazione delle Posizioni (job description)

6 GESTIONECORRENTESTRATEGICA OBIETTIVIImpostiCondivisi RISORSE UMANEFattore produttivoFattore strategico COMUNICAZIONETop-downCircolare MANAGERControlloreCoach/leader LAVOROIndividualeIn team COMPORTAMENTIRegolati da procedure Responsabilizza- zione sui risultati Evoluzione nella gestione del personale People Management

7 La S.W.O.T. Analisys S trenghts W eaknesses O pportunities T hreats PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA OPPORTUNITA’ MINACCE

8 Grazie per l’attenzione!


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