I Giovani parlano ai Giovani: Superflash

Presentazione sul tema: "I Giovani parlano ai Giovani: Superflash"— Transcript della presentazione:

1 I Giovani parlano ai Giovani: Superflash
12 marzo 2012

2 Il Gruppo Intesa Sanpaolo: struttura organizzativa
Il Gruppo nasce dalla fusione di Banca Intesa e Sanpaolo IMI e si configura come il più grande gruppo bancario in Italia e uno dei maggiori d’Europa, punto di riferimento primario al servizio delle famiglie, delle imprese e in generale della crescita del Paese e del sistema economico. DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

3 I Giovani colleghi: oltre 10.000 sulla Rete sono under 35
Assunzioni degli ultimi 5 anni: 7.465 Di cui dell’ultimo biennio: 2.629 DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

4 L’investimento in sviluppo e formazione dedicato ai Giovani di valore
Quanti nel 2011 Chi sono Iniziative Neoassunti con contratto di apprendistato Formazione neoassunti 1.544 Neoassunti Master apprendisti 601 Giovani con almeno un anno di esperienza in servizi finanziari Giovani esperti in servizi finanziari Banking & Financial Diploma 83 Laureati fino ai 33 anni con elevate potenzialità Giovani (max 33 anni) Comunità Emerging 106 Talenti Laureati o diplomati fino ai 40 anni con elevate potenzialità Giovani (max 40 anni) Comunità Talent 100 DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

5 La Formazione dei Neoassunti
Per le persone appena inserite in azienda con un contratto di Apprendistato Professionalizzante è previsto un percorso formativo sostanzioso e articolato in moduli di : rivolta a far acquisire competenze di base relazionali, economico-finanziarie, contrattuali, trasversali al proprio ruolo. Formazione trasversale Formazione tecnico professionale generale orientata a far acquisire competenze tecnico professionali generali inerenti il proprio contesto lavorativo. Formazione tecnico professionale specifica finalizzata a far acquisire le competenze tecnico professionali peculiari dell’ attività lavorativa (es. conoscere e proporre prodotti e servizi per la clientela di riferimento; conoscere e Utilizzare le procedure a supporto della propria attività.) Ogni anno in totale oltre giorni d’aula 86 giorni a testa nei 4 anni DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

6 Le iniziative speciali per i Neoassunti:
Il Master Universitario di I° livello in “Banking and Financial Service Management” Chi sono Apprendisti con profilo commerciale, diplomati o laureati, che si sono proposti per la partecipazione. Le iscrizioni della prima edizione sono state 601 (su Torino, Bologna e Napoli). Gli apprendisti laureati conseguiranno il titolo di Master universitario di I livello in “Banking and Financial Services Management”. Gli apprendisti non laureati conseguiranno un attestato di frequenza del Master. Nasce dall’accordo tra la Scuola di Amministrazione Aziendale di Torino ed Intesa Sanpaolo per: sostenere, attraverso la formazione universitaria e aziendale, lo sviluppo professionale e la crescita del potenziale delle risorse più giovani creare una piattaforma di sperimentazione per valorizzare la formazione fatta in azienda consolidare ulteriormente il legame risorsa/azienda Titoli conseguiti Obiettivi 46,6 giorni a testa nei due anni DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

7 Il Banking & Financial Diploma (interaziendale)
Le iniziative speciali per i Giovani: Il Banking & Financial Diploma (interaziendale) Chi sono Dipendenti di intermediari creditizi e finanziari con elevato potenziale di crescita e almeno un anno di esperienza professionale nei servizi finanziari. Nella 15° edizione del 2011, i partecipanti sono stati 83. Rafforzare i concetti fondamentali per l’esercizio efficace della professione bancaria Sviluppare progressivamente tutte le competenze utili per la professione bancaria Fornire un costante aggiornamento professionale in uno scenario in continua evoluzione e molto competitivo. Promosso da ABI, integra momenti di autoformazione e di apprendimento assistito e collaborativo erogati sia a distanza sia in presenza; è composto da sei moduli in aula con tutor specializzati per materia. 24 giorni a testa nei 16 mesi Obiettivi Struttura DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

8 68 giorni a testa nei due anni
Comunità Emerging Chi sono Laureati fino ai 33 anni, con elevate potenzialità (certificate da assessment) Obiettivi rafforzarne motivazione e senso di appartenenza Sviluppare le competenze distintive per il Gruppo attraverso percorsi di sviluppo e formazione che orientino i percorsi di crescita Attrarre e fidelizzare le persone migliori 68 giorni a testa nei due anni Iniziative dedicate Master di I livello rilasciato da SDA Bocconi Piani di sviluppo individuali definiti con le singole strutture di appartenenza, prevedendo, ad esempio, job rotation e stage in contesti aziendali diversi Programmi di empowerment, con l’obiettivo di rafforzare le capacità distintive e completare il profilo di competenze posseduto Formazione linguistica, con interventi calibrati sulla base del livello di partenza Incontri con il vertice aziendale DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

9 20 giorni a testa in un anno
Comunità Talent Chi sono Quadri direttivi fino ai 40 anni, diplomati o laureati, con elevate potenzialità e almeno 2 anni di esperienza in azienda in Italia o nelle banche estere del Gruppo. Obiettivi Individuare e sviluppare un bacino di persone che costituisca la pipeline dei futuri manager del Gruppo 20 giorni a testa in un anno Iniziative dedicate Executive Programme in Banking Management sviluppato in collaborazione con SDA Bocconi ed erogato lingua inglese.   Sviluppo di programmi di rafforzamento delle capacità manageriali Partecipazione a seminari e workshop di approfondimento esterni DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo MIL-BVA L-50243/GMlp

10 Il progetto «I Giovani parlano ai Giovani»
Descrizione Obiettivi Creare un “nuovo pensiero giovane” alimentato dai colleghi giovani under 35 che lavorano nel Gruppo Intesa Sanpaolo Veicolare il “pensiero giovane” attraverso la presenza nei luoghi fisici e virtuali maggiormente frequentati dal target Comunicare con il linguaggio dei giovani attraverso i mezzi utilizzati dal target GIOVANI clienti Tutti i colleghi di Rete under 35 potevano aderire su base volontaria attraverso contributo diretto su temi specifici riguardanti il target dei giovani attivati periodicamente su piattaforma virtuale I colleghi di Sede Centrale under 35 Chi ha partecipato colleghi Dove Sulla piattaforma virtuale i giovani colleghi potevano scambiarsi idee ed esperienze DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo

11 «I Giovani parlano ai Giovani»: gli ingredienti del Progetto
Sviluppare il senso di appartenenza al Gruppo ed aumentare la motivazione. Valorizzare la Gamma giovani: SuperFlash Sim Noverca Prestito Bridge Meta Giovani Favorire la crescita professionale dei colleghi giovani in logica di confronto e trasversalità Gamma di Offerta dedicata al Target Coinvolgimento e valorizzazione delle persone Modello di Servizio dedicato e agito dai giovani Comunicare nel linguaggio dei giovani per trasferire il valore della proposizione bancaria ed extra-bancaria di Intesa Sanpaolo Comunicazione dedicata semplice e diretta Presidiare i luoghi “Giovani”: Presidio dei luoghi fisici maggiormente frequentati dai giovani (es. Università, grandi eventi, ecc.) Presenza sui luoghi virtuali di maggiore interesse del target (es. social network) DbT Direzione Personale e Coordinamento Organizzativo