INSERIRE RISORSE DI VALORE 26 Marzo 2010. IL BIVIO Adeguare le mete aziendali, i sogni e i progetti alle persone che ci sono? O trovare le persone che.

Presentazione sul tema: "INSERIRE RISORSE DI VALORE 26 Marzo 2010. IL BIVIO Adeguare le mete aziendali, i sogni e i progetti alle persone che ci sono? O trovare le persone che."— Transcript della presentazione:

1 INSERIRE RISORSE DI VALORE 26 Marzo 2010

2 IL BIVIO Adeguare le mete aziendali, i sogni e i progetti alle persone che ci sono? O trovare le persone che si adeguano ai sogni e alle mete dellazienda?

3 IL VERO PROBLEMA Nessuna azienda riuscirà a realizzare tutti i progetti che ha in cantiere se non ha dei collaboratori validi!

4 LINGREDIENTE FONDAMENTALE DEL SUCCESSO DI UN GRUPPO INCLUSIONE

5 IL PRIMO ISTINTO NATURALE DI UN GRUPPO È QUELLO DI ESCLUDERE

6 Non abbiamo bisogno di nessuno È difficile trovare gente valida Non ci sono risorse da investire nella selezione Le persone nuove rallentano e alterano gli equilibri

7 LA RESISTENZA È UNA FASE NORMALE NEL PERCORSO DI INCLUSIONE

8 LA SELEZIONE La selezione è un ingrediente fondamentale del successo di unazienda. È una costante attività di rinnovamento e di miglioramento.

9 1. DECISIONE

10 Se unazienda non DECIDE veramente di voler migliorare la qualità delle risorse umane esistenti, le persone di valore non arriveranno mai.

11 2. ABBONDANZA

12 ABBONDANZA DI CANDIDATI È nella quantità che si trova la qualità. Se le maglie della selezione sono troppo strette le persone di valore non riusciranno a entrare in azienda.

13 3. OFFERTA DI VALORE

14 Affinché unazienda possa attirare e mantenere persone di qualità, deve essere in grado di proporre loro un OFFERTA DI VALORE che sia motivante e interessante.

15 OFFERTA DI VALORE –Prospettive di crescita –Possibilità di carriera e guadagni –Miglioramento professionale (corsi, aggiornamento) –Ambiente positivo e gradevole

16 UN SUGGERIMENTO DIFFERENZIARSI Poiché il talento è una risorsa scarsa, il datore di lavoro deve applicare la logica del marketing al processo di reclutamento, rivolgendosi ai potenziali candidati come farebbe con i potenziali clienti. E la prima regola del marketing è la DIFFERENZIAZIONE.

17 NON PUNTARE SUI CLONI

18 POLITICA DI RECLUTAMENTO INNOVATIVA E COSTANTE NEL TEMPO

19 Le persone di valore sono DAPPERTUTTO. Spesso sei tu che non sei da nessuna parte!!!!

20 PRENDI UNA DECISIONE