Progettazione di aziende agro-sociali

Presentazione sul tema: "Progettazione di aziende agro-sociali"— Transcript della presentazione:

1 Progettazione di aziende agro-sociali
Una prova collettiva Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

2 Progettazione sociale in agricoltura: i passaggi logici
Diagnosi aziendale L’accoglienza La costruzione della partnership La scelta dei target La progettazione delle attività sociali Le azioni di formazione e di tutoraggio Il follow up Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

3 Diagnosi aziendale Analisi delle risorse, dei processi e delle mansioni aziendali Disponibilità di risorse da finalizzare alle attività di agricoltura sociale Terreni e strutture per pratiche agricole mirate Analisi dei processi e del loro grado di coerenza rispetto a diversi target/livelli di utenza Attività orticole Analisi delle pratiche e della loro adattabilità Attività di stalla Specifici gruppi di bestiame e processi produttivi Analisi delle risorse umane interne (Famigliari, salariate) Disponibilità al confronto Esperienze pregresse ed in atto Analisi dei sistemi incentivanti (reputazione, formazione, visibilità, incentivi economici) Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

4 L’accoglienza La logistica in ingresso: i trasporti
Dalla casa o dal centro in azienda e viceversa L’accoglienza aziendale: le strutture Mobilità interna Strutture di accoglienza per riposo ed attività Strutture igieniche e di supporto Attrezzature ed adattabilità Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

5 La costruzione della partnership ed i rapporti con le istituzioni pubbliche:
analisi dei soggetti istituzionali di riferimento in sede locale ASL Uffici politiche sociali (Comune, Provincia, Comunità Montana) Coperative sociali attive sul tema Associazioni di famigliari e gruppi locali Altro? costruzione dei livelli di intermediazione (il ruolo delle associazioni o delle reti) la formalizzazione dei rapporti protocolli patti contratti Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

6 La costruzione della partnership ed i rapporti con le istituzioni pubbliche:
l’accesso ai sistemi incentivanti (dell’agricoltura, del sociale) il contributo per le strutture il riconoscimento del servizio da parte delle istituzioni publiche pagamento diretto di servizi riconoscimento indiretto delle prestazioni da parte dei privati Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

7 La scelta dei target di riferimento:
analisi delle interazioni dei limiti e delle opportunità per ciascun target specifico, vanno valutate le opportunità di amalgama di diversi gruppi di utenza disabili psichici disabili psichiatrici minori bambini anziani migranti tossici detenuti ragazzi in età scolare (es studenti periti agrari con difficoltà certificate) Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

8 La progettazione delle attività sociali
La modellizzazione dei protocolli operativi in funzione delle specifiche esigenze (interazione e accordo tra competenze sociali ed agricole) L’attenzione agli aspetti formali e regolamentari (le normative sul lavoro e sulla previdenza, la sicurezza degli ambienti di lavoro, etc.) L’evoluzione delle mansioni aziendali L’intervento di agricoltura sociale Temporaneità delle azioni nei casi di potenzialità in crescita L’accompagnamento del declino, nel caso di patologie involutive Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

9 Le azioni di formazione e di tutoraggio
Dei gestori Formazione del personale in funzione del target individuato Degli utenti In accordo con le specifiche esigenze e con le funzioni da svolgere Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

10 La gestione delle pratiche e le azioni tutoraggio
La programmazione L’inserimento nelle routine aziendali quotidiane L’alternanza teoria pratica L’interazione con i sostegni terapeutici I gruppi di ascolto Gli intermediari sociali tra strutture pubbliche ed aziende Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

11 Il follow up Delle pratiche gestionali Degli utenti
Progettazione e gestione di sistemi di monitoraggio Aziendali terapeutici Degli utenti Evoluzione professionale Verifica delle abilità individuali Costituzione di gruppi e verifica delle capacità relazionali Inserimento occupazionale Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

12 Il follow up Delle realtà d’impresa L’impatto sul sistema d’impresa
nella costruzione di nuove strategie nella costruzione di nuove attività Economico Relazionale Di efficacia funzionale L’impatto sui gruppi d’imprese Attivazioni di reti tematiche Costruzione di mercati innovativi Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi

13 Il follow up Del sistema locale
Analisi dei costi/benefici, costi/efficacia delle singole pratiche rispetto alle sostitutive in un’ottica di impiego delle risorse pubbliche I suggerimenti per le politiche Le reti ed i sistemi di assistenza Dal punto di vista sociale Dal punto di vista agronomico Francesco Di Iacovo & Alessandro Lenzi